小微管理模式在高校食堂中的应用探索——以武汉职业技术学院西一食堂为例

发布时间：2023-02-06 12:05

　　文章简要概括了小微管理模式的内涵,结合高校自营食堂的运营现状,以武汉职院西一食堂为例,通过对比分析了小微管理模式的优势,并根据工作实践介绍了施行小微管理模式的具体内容。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 小微管理模式的内涵
    (1)食堂平台化。
    (2)员工团队化。
    (3)关系合作化。
2 实行小微管理模式后的对比效益
    (1)提高了食堂的社会效益和经济效益。
    (2)科学地评价了员工劳动价值,更能体现按劳分配原则。
    (3)增强员工责任意识,促进了各项工作的开展。
3 小微管理模式的实践探索
    3.1 实行小微管理模式的步骤
        (1)确定目标,分解指标。
        (2)确定小微单位成员。
        (3)科学考核,公正核算。
    3.2 需要注意的问题
        (1)上下一心,形成共识。
        (2)科学安排,统筹兼顾。
        (3)公开考核,公正核算。



本文编号：3735967