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我国高职院校内部管理改革路径探析

发布时间:2017-08-17 07:18

  本文关键词:我国高职院校内部管理改革路径探析


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【摘要】:经过三十多年的发展,我国高职教育取得了丰硕成果,但由于起步较晚,高职院校至今尚未形成适合自身发展的管理模式,集中表现在以章程为统领的现代高职院校制度体系缺失、学术权力式微、人事分配制度不合理等。高职院校内部管理改革的路径在于树立经营理念实现管理理念更新、完善以学校章程为基础的制度体系、创新内部运行机制、平衡行政权力与学术权力的关系、强化以人事分配制度改革为核心的激励机制。
【作者单位】: 广州铁路职业技术学院;广东工业大学国际文化教育中心;
【关键词】高职院校 内部管理 改革路径
【基金】:广州市哲学社会科学规划领导小组办公室2015年广州市哲学社会科学规划课题“法治视角下高职院校内部治理现代化研究”(编号:15G116),主持人:欧阳恩剑 2014年度广东教育教学成果奖(高等教育)培育项目第二类项目“行业高职院校基于职教集团协同育人模式的研究与实践”(编号:1036),主持人:欧阳恩剑 广东工业大学高教研究基金项目“基于大学章程的公立高校治理结构研究”(编号:402130048),主持人:刘波 广东省哲学社会科学“十二五”规划2015年度一般项目“广东省职业教育地方立法研究”(编号:GD15DJY05),主持人:欧阳思剑
【分类号】:G717
【正文快照】: 世纪之交,我国兴起了新一轮高校内部管理体制改革。经过三十多年的发展,我国高职院校已占据高等教育的半壁江山,但由于起步较晚,或照搬本科院校的内部管理模式,或停留在升格前的管理水平,没有形成适合自身发展的管理模式。近年来,虽然许多高职院校积极探索内部管理体制改革,试

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5 干杏芬;詹又辉;;浅谈如何保持中职学校的内部管理成效[J];当代职业教育;2012年07期

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7 ;[J];;年期



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