托幼教育单位成本控制探析——以大庆油田矿区服务事业部托幼管理中心为例
发布时间：2018-04-02 21:11
本文选题：幼儿园 切入点：成本控制 出处：《财会通讯》2010年17期
【摘要】：正大庆油田矿区服务事业部托幼管理中心管理区域遍布让胡路、萨尔图、红岗、龙凤四个行政区域。2009年6月末在册幼儿8149名,主营业务是幼儿管理,幼儿保育及开办特色教育,托幼管理中心目前是油田最大的幼教管理机构,在油田托幼系统中占有很重要的地
[Abstract]:Daqing oilfield logisticadministration business management center in management area throughout Saertu, Ranghulu, Honggang, Longfeng four administrative regions in.2009 at the end of 6 in 8149 children, the main business is the management of children, child care and nursery management center set up characteristic education, the preschool education management is the largest oil field organization, plays a very important the oil in the system
【作者单位】： 大庆油田有限责任公司;中南财经政法大学;
【基金】：“大庆油田矿区服务事业部标准成本研究”项目的阶段性研究成果
【分类号】：G619.2
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本文编号：1702117
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