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阳光农业相互保险公司战略制定

发布时间:2016-09-01 17:00

  本文关键词:我国农业保险的发展成就、障碍与前景,由笔耕文化传播整理发布。


《吉林大学》 2014年

阳光农业相互保险公司战略制定

夏瑞芳  

【摘要】:农业是国民经济的基础,在经济发展中具有重要地位。但是,农业又是天然的弱质产业,不仅面临自然风险,而且面临较强的市场风险。因此,世界各国都大力发展农业保险,保障农业经济和农村社会的健康、稳定发展。我国是农业大国,发展农业保险公司、建设农业保障体系已经成为新农村建设中的重要历史任务。作为一家全国性农业保险,阳光相互制农业保险公司不仅承担着落实国家惠农保险政策、服务“三农”,促进农业可持续发展的重要使命,而且要在探索相互制保险制度、构建有中国特色的农业保险体系方面做出积极贡献。经过多年发展,目前公司已经初步成为覆盖面广、功能齐全、实力较强的保险企业,但是,应该看到目前企业在品牌建设、人才培养、产品创新、财务管理等方面仍然存在不足,因此,本研究结合公司发展实际,探讨企业发展战略制定问题,不仅对于阳光农业保险公司具有重要的参考价值,而且对于其他保险企业的战略制定与实施也具有借鉴意义。本研究的主要内容包括: (1)阳光农险公司战略环境分析。在深入分析阳光农险公司面临的宏观环境、竞争环境基础上,本研究采用历史分析和实证分析方法,系统分析公司的环境,并基于战略分析框架,探讨公司的战略优势与劣势,解析公司面临的市场机遇与威胁。 (2)阳光农险公司层面战略的制定。基于公司发展实际,本研究设计了公司未来一个时期的战略目标和指导思想,并采用SWOT方法对公司战略选择进行探讨。以此为基础,进一步分析了公司战略执行中急需的法律制度、专业人才、品牌声誉等战略性资源和亟待加强的投资管理、信息技术、产品创新等关键能力。 (3)阳光农险公司职能战略分析。在战略目标指导下,本研究从职能战略层面,在品牌建设、产品开发、人才培养、财务管理四个方面分析了公司目前的主要做法,剖析了目前存在的主要问题。 (4)阳光农险公司战略实施的对策建议。基于理论和实证分析,本研究提出阳光农险公司战略实施的对策,主要包括:推动内涵式发展,打响企业品牌;提高职业化水平,培育高水平人才队伍;增强创新能力,形成核心竞争优势;加强内部控制,规范财务管理流程。

【关键词】:
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F842.3;F272
【目录】:

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  本文关键词:我国农业保险的发展成就、障碍与前景,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:107837

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