SA年金管理公司信息化运营平台的规划设计研究

发布时间：2021-09-18 07:49

　　信息技术发展日新月异。纵观全球,现代金融业因为信息技术的支撑而更具影响力,现代信息技术的发展将给金融企业运营和管理带来全方位、革命性的影响。经济全球化使市场竞争愈加激烈,复杂多变的生存环境和激烈的行业竞争,对金融企业管理提出了严峻的挑战,如何有效地运用信息技术,适应信息社会,在全球竞争之中立于不败之地,是现代企业面临的重大课题。本文运用信息系统的综合理论,通过对SA年金管理公司在行业中的竞争地位以及企业内部的优势和劣势、外部的机会和威胁的分析,从公司的总体战略目标出发,分析企业现有的信息化资源,提出了满足企业现阶段发展战略的信息系统规划方案。探讨企业业务流程再造,使其有效地运用信息技术构建信息系统,帮助其实现战略目标。在信息系统的建设方法上,结合公司的实际情况,分别对系统规划、系统分析、系统设计、系统实施和系统实施效果评价等进行分析和探讨。并逐步认识到SA年金公司竞争力的提高在很大程度上依赖于现代经营管理模式的采用,但最终取决于企业管理信息化水平的提高。 

【文章来源】：北京邮电大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3-1:年金公司业务结构图

北京邮电人学l一商管理硕卜专业学位沦文第巧臾共51臾业运作政策，商业银行在强大实力一下，对保险行业将带来强大冲击。(三)其他竞争对手除了银行系和保险系的年金管理公司之外，信托公司、基金公司，杏犷至证券公司也正积极参与企业年金市场竞争，这将会对SA年金公司业务带来巨大冲击。3.2.3同行业中现有企业的竞争通过了解年金同业，对比长江养老、太平洋、平安养老和工行企业年金业务，发现集成受托、账管和外部管理人系统是提升近期业务竞争力的关键。业务长期发展工行的思路，有明显的竞争优势。如下图所示。

3.6.2SA年金管理信息系统的特点SA年金的IT系统是伴随着业务的成长，尤其是管理人资格增加和业务部门的设置统一规划和发展的(见3一5)。公司成立初期，IT系统规划伴随着业务发展，分别建设了账户管理、受托管理、风险管理与绩效评估、网上查询与精算咨询等系统，基本满足现有业务需求，某些功能相对于国内其他养老公司IT系统，具有一定先进性。目前，SA年金正按统一规划思路逐步进行系统建设。例如，在建的合同管理系统按照受托与账管合同需求统一实施，客户信息系统、数据服务平台、信息披露平台为公司提供统一服务，网上服务平台已经基于“一体化、一站式’，进行建设。但是由于业务流程尚未统一、IT开发人力不足、时间紧迫、成本控制等原因，仍需在实现系统之间互联的基础之上进一步完善，逐步达到信息共享和流程统一的目标。

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3399763