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新常态下银行保险的发展战略

发布时间:2017-05-10 15:00

  本文关键词:新常态下银行保险的发展战略,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:伴随着经济全球化和金融一体化发展,银行业务与保险业务相互融合、银行资本与保险资本彼此渗透。金融一体化进程的加快使得银行保险作为一种新的金融制度安排,成为了当今国际金融业重要的发展趋势。我国自1996年开始发展银行保险以来,银行和保险公司双方都逐渐意识到相互合作给自身业务发展带来了丰硕的利益。但我国银行保险起步较晚,通过积极探索和尝试,取得了较快发展,但是在银行保险业务带动保费快速增长的同时,也存在着诸多问题。鉴于此,本文研究探讨了新常态下银行保险的发展战略问题,以期剖析银行保险业务在发展过程中面临的问题,从而找寻今后的发展对策和方法。本文在已有研究成果基础上,通过具体案例分析法、数据统计分析、经验总结等方法,综合运用多种途径来研究讨论我国银行保险在发展初级阶段下如何协调处理好目前已经存在的问题,以期获得有针对的研究结论和可参考的建议。本文首先从销售渠道说、产品服务说、经营策略说三个角度阐释银行保险的定义,并指出银行保险发展存在的必要意义。同时,回顾了国内外各国家和地区的银行保险业务发展过程和历史,旨在为我国银行保险的发展提供借鉴作用。紧接着,分析了我国目前的银行保险行业现状,介绍了我国银行保险的分销协议、战略联盟、合资公司、金融集团这四种运营模式。根据发展现状提出了我国银行保险存在的问题,针对这些问题进行了相关的环境分析。再者,以JT银行为实际案例,介绍了JT银行的保险业务情况,揭露了JT银行保险业务在实际操作过程中面临着的问题,并从多个角度分析了这些问题产生的原因。最后,为了实现银行保险业务更加稳健、可持续的发展,提出了我国新常态下银行保险的发展思路和具体的发展路径,制定明确的银行保险业务发展战略,加强合作建立共享机制,运用信息技术水平,不断推进创新产品。并针对JT银行的发展现状给予未来发展策略分析,以优势产品为切入点开拓市场,同步发展多样的银行保险销售渠道,为今后的银行保险发展提供一些参考对策和建议。
【关键词】:新常态 银行保险 发展策略
【学位授予单位】:浙江工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F832.2;F842
【目录】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-9
  • 1 绪论9-14
  • 1.1 研究背景和意义9-10
  • 1.2 研究内容和方法10-13
  • 1.2.1 研究方法11
  • 1.2.2 研究内容和框架11-13
  • 1.3 本文创新点13-14
  • 2 文献综述14-23
  • 2.1 银行保险的定义14-15
  • 2.1.1 销售渠道说14
  • 2.1.2 产品服务说14-15
  • 2.1.3 经营策略说15
  • 2.2 银行保险发展的意义15-17
  • 2.3 银行保险的起源与发展17-23
  • 2.3.1 国外银行保险业务发展历程18-20
  • 2.3.2 中国银行保险业务发展历程20-23
  • 3 中国银行保险现状分析23-36
  • 3.1 中国银行保险概况23-27
  • 3.1.1 银保收入增长速度放缓23-24
  • 3.1.2 银行保险成为寿险公司的第三大支柱24-25
  • 3.1.3 银行保险占人身险市场份额上升后趋缓25-26
  • 3.1.4 银行保险以储蓄类投资型分红险产品为主26-27
  • 3.1.5 产险业银行保险发展相对不足27
  • 3.1.6 银行保险合作处于发展初级阶段27
  • 3.2 中国银行保险运营模式27-30
  • 3.2.1 分销协议模式28
  • 3.2.2 战略联盟模式28-29
  • 3.2.3 合资公司模式29
  • 3.2.4 金融集团模式29-30
  • 3.3 中国银行保险存在的问题30-32
  • 3.3.1 缺乏长期利益共享机制31
  • 3.3.2 产品结构单一缺乏吸引力31
  • 3.3.3 技术支持不足致使实务操作繁琐31-32
  • 3.3.4 从业人员缺乏专业性和服务意识32
  • 3.3.5 监管法律滞后32
  • 3.4 中国银行保险的发展环境分析32-36
  • 3.4.1 长期经济增长强劲33-34
  • 3.4.2 人口老龄化趋势明显触发保险需求34-35
  • 3.4.3 监管政策推动银保整合35-36
  • 4 JT银行保险的发展环境分析36-45
  • 4.1 JT银行保险业务概述36-39
  • 4.1.1 保险业务受到越来越多的关注36
  • 4.1.2 与其他金融机构形成良好的合作关系36-37
  • 4.1.3 分红险成为保险主流业务37-38
  • 4.1.4 保险业务市场逐步完善38-39
  • 4.2 JT银行保险业务面临的问题39-42
  • 4.2.1 保险业务不及其他各类业务的重要性39-40
  • 4.2.2 保险业务的发展不及其他各大银行40
  • 4.2.3 保险业务在各网点的发展存在严重不均衡现象40-41
  • 4.2.4 保险业务的产品呈现单一化趋势41-42
  • 4.2.5 保险业务呈现粗放式管理形态42
  • 4.3 JT银行保险业务问题的原因分析42-45
  • 4.3.1 保险业务的重要性并未得到重视42
  • 4.3.2 保险业务的管理不到位导致了经营成本居高不下42-43
  • 4.3.3 保险业务从业人员的资质不合规及教育不达标43
  • 4.3.4 保险业务的信息技术手段无法满足现实需求43-44
  • 4.3.5 保险业务不健全的考核体系导致人员的积极性不高44-45
  • 5 中国银行保险的发展对策分析45-52
  • 5.1 新常态下银行保险发展思路45-46
  • 5.1.1 制定明确的银行保险业务发展战略45
  • 5.1.2 制定有效的银行保险策略45-46
  • 5.2 新常态下银行保险发展路径46-48
  • 5.2.1 加强合作建立共享机制46
  • 5.2.2 继续加大力度推进创新46-47
  • 5.2.3 加强专业队伍建设47
  • 5.2.4 提高信息技术应用水平47-48
  • 5.2.5 完善银行保险监管法律制度48
  • 5.3 JT银行银保业务发展策略分析48-52
  • 5.3.1 银保合作模式选择48-49
  • 5.3.2 增强对银保产品的选择与设计49
  • 5.3.3 建立高效运转的组织架构49-50
  • 5.3.4 强化人员资质管理及教育培训50
  • 5.3.5 确立信息技术手段作为管理的中坚力量50-52
  • 6 结束语52-53
  • 6.1 研究结论52
  • 6.2 研究展望52-53
  • 参考文献53-56
  • 致谢56

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  本文关键词:新常态下银行保险的发展战略,由笔耕文化传播整理发布。



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