基于哈佛分析框架的中国平安并购深发展效应研究

发布时间：2017-05-16 17:09

  本文关键词：基于哈佛分析框架的中国平安并购深发展效应研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：企业并购作为社会资源再分配的一种形式,往往是企业战略性成长的重要方式。并购作为优势企业成长的重要途径,几乎被美国的大企业所采用,伴随着经济全球化和一体化进程的推进,企业并购逐渐在全球范围内盛行,我国的并购市场亦呈逐年扩大的趋势。伴随着全球金融一体化的加深,金融行业的竞争尤为激烈,金融综合经营已成为新的发展趋势,我国金融业必须迎接新挑战。企业并购频繁发生,但并不意味着所有的并购都能够带来好的并购效应。本文运用哈佛分析框架的方法对中国平安并购深发展的效应进行了深入研究,使用中国平安并购前后10年的财务数据(2006年-2015年),通过战略分析、会计分析、财务分析、前景分析后发现,中国平安并购深发展总体上取得了良好并购效应,但在总资产周转率、风险管控、业务均衡发展等方面仍存在不足,在此基础上本文给出了中国平安后续整合的建议,为中国平安的发展提供决策支持,在一定程度上,可为保险业金融综合经营,乃至中国企业并购提供借鉴。
【关键词】：哈佛分析框架 金融综合经营 协同效应 企业并购
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F842.3;F840.4
【目录】：

• 摘要4-5
• abstract5-8
• 第1章 绪论8-10
• 1.1 研究意义及目的8
• 1.2 研究思路及方法8-10
• 1.2.1 研究思路8-9
• 1.2.2 研究方法9-10
• 第2章 中国平安并购深发展案例介绍10-16
• 2.1 并购参与各方介绍10-12
• 2.1.1 中国平安10
• 2.1.2 平安银行10-11
• 2.1.3 深发展11
• 2.1.4 新桥投资集团11-12
• 2.2 并购过程12-14
• 2.2.1 并购动机12-13
• 2.2.2 并购过程13-14
• 2.3 后续整合过程14-16
• 第3章 基于哈佛分析框架的中国平安并购深发展效应研究16-53
• 3.1 理论依据16-19
• 3.1.1 企业并购的概念16
• 3.1.2 协同效应理论16-17
• 3.1.3 效应评价理论17-18
• 3.1.4 哈佛分析框架理论18-19
• 3.2 基于哈佛分析框架的中国平安并购深发展效应研究19-53
• 3.2.1 战略分析19-27
• 3.2.2 会计分析27-35
• 3.2.3 财务分析35-50
• 3.2.4 前景分析50-53
• 第4章 结论与启示53-58
• 4.1 研究结论53-55
• 4.2 对中国平安发展的建议55-57
• 4.3 中国平安并购深发展所带来的启示57-58
• 参考文献58-61
• 致谢61

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本文编号：371422