福建平安保险员工激励机制研究

发布时间：2017-05-15 23:10

  本文关键词：福建平安保险员工激励机制研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着经济全球化浪潮到来,知识和技术的创新日新月异,中国保险行业面临持续改革和快速发展的新阶段。在这个充满机遇和挑战的背景下,企业提高竞争力的关键问题就是人的创新和发展,如何对员工进行有效激励已经成为公司管理的一项重要内容。企业如何提升自身价值,如何提高行业核心竞争力,很大程度上取决于员工潜力发挥和投入热情。保险行业是一个市场潜力巨大的行业,要求从事保险行业的人要时刻保持较高的工作热情和激情,如何根据保险行业员工特有性质,做好企业员工人力资源管理中的激励机制建设,是众多保险企业所共同面临的人力资源管理问题。当前保险行业员工存在离职率高、流动性大等现象,直接导致了保险队伍的不稳定性。因此,针对保险行业员工建立有针对性的激励机制,提高他们的工作效率,激发他们的工作热情对保险行业的发展有着重要而深远的意义。本文运用人力资源管理学、组织行为学等有关理论和分析方法,通过对福建平安保险不同级别的员工的激励情况进行分析,针对在员工激励过程中出现的问题具体分析,找出问题的原因并提出相应的解决措施,提出以建设和谐企业与科学激励制度为基础的一系列措施,提出了一套科学、有效的管理机制,建立动态的管理系统,进而促进企业的健康发展。该激励机制除了采用合理有效的物质激励之外,还采用精神激励。在以上基础上,对福建平安保险公司的岗位进行细分,并以此为基础,不同的岗位采用不同的绩效考核方式,并设计出具体的绩效考核方式来形成公司的制度,激励员工的工作热情,具有很强针对性和可行性。同时通过对福建平安保险员工激励机制的研究能够为其他保险公司在制定员工激励机制过程中有一定的指导和借鉴意义。
【关键词】：平安保险 员工 激励机制
【学位授予单位】：福建师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92;F842.3
【目录】：

• 中文摘要2-3
• Abstract3-5
• 中文文摘5-9
• 绪论9-15
• 第一节 研究背景9-10
• 第二节 研究目的与意义10-12
• 第三节 研究内容与研究方法12-13
• 一、研究内容12-13
• 二、研究方法13
• 第四节 主要创新点13-15
• 第一章 激励理论研究15-21
• 第一节 激励的基本概念及类型15-16
• 第二节 激励的作用16
• 第三节 激励理论及其评述16-19
• 一、内容型激励理论16-18
• 二、过程型激励理论18
• 三、综合型激励理论18-19
• 第四节 激励机制的运作模式19-21
• 第二章 福建平安保险公司员工激励机制概述21-25
• 第一节 福建平安保险公司概况21-22
• 第二节 福建平安保险公司员工激励机制现状22-25
• 一、薪酬激励22
• 二、员工福利状况22-23
• 三、激励制度建设状况23-25
• 第三章 福建平安保险公司员工激励问题及成因分析25-29
• 第一节 福建平安保险公司员工激励工作存在的问题25-27
• 一、管理机制存在漏洞25-26
• 二、薪酬水平缺乏竞争力26
• 三、员工晋升问题凸显26-27
• 第二节 福建平安保险公司员工激励工作存在问题的原因27-29
• 一、薪酬设计结构不公平27-28
• 二、员工激励机制的观念不强28
• 三、管理层认知不足28-29
• 第四章 福建平安保险公司员工激励机制设计29-45
• 第一节 福建平安保险公司员工激励机制构建的总体思路29-32
• 一、岗位管理30
• 二、合理设置员工岗位30
• 三、建立绩效激励体系标准30-32
• 第二节 福建平安保险公司员工激励机制构建原则32-34
• 一、指导思想32-33
• 二、设计原则33-34
• 第三节 福建平安保险公司员工激励机制构建的整体方案34-45
• 一、员工激励机制基本构成34-35
• 二、薪酬激励机制35-40
• 三、精神激励40-43
• 四、长期激励43-45
• 第五章 结论45-47
• 参考文献47-51
• 致谢51-55

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前5条

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5 李莉;;企业激励机制问题分析[J];现代经济信息;2012年21期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 王琳;国有商业银行激励机制构建研究[D];重庆大学;2003年

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本文编号：369110