石家庄LSJY物流公司发展战略研究

发布时间：2020-07-31 09:51

【摘要】：从20世纪80年代起至今,物业管理逐渐走向专业化、市场化、企业化。物业管理作为一项城市管理中的重要环节,其在维护城市治安、保护城市环境、建设和谐生活等方面发挥着重大作用。随着国家新生育政策的颁布,物业管理公司作为房地产规范发展的配套服务机构,将面临新的机遇和挑战。随着消费者对于服务本身的需求和质量要求也越来越高,物业管理公司必须突破原有的管理思维,提高自身的管理及服务水平,制定长远的发展战略计划,才能在残酷的市场竞争中保持自己的优势地位。因此研究物业管理公司的发展战略变得尤为重要。本文根据石家庄LSJY物业公司的实际发展情况,通过PEST分析、波特五力模型分析、SWOT分析、KSF分析等战略管理相关的理论与方法,对该公司的生存环境以及发展方向进行全面分析,找出该公司在发展战略上存在的问题,并针对相关问题提出可行的建议,确保该公司保持较强的竞争力,为其在今后的战略布局以及决策上有所帮助。通过研究得出结论:石家庄LSJY物业管理公司的战略定位是将自身打造成一个独立的社区服务运营商。具体需做到以下几点:1、提高公司的物业管理服务水平,打造良好的品牌形象;2、建立科学有效的绩效考核体系并实行激励政策;3、培养专业型人才并组建学习型团队,为公司今后的战略发展提供强有力的帮助;4、提高财务管理水平,使公司拥有充足的资金去完成战略部署。
【学位授予单位】：昆明理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2017
【分类号】：F272;F259.23
【图文】：

图４．邋２近十年房地产投资额及国内生产总值柱形图逡逑“十二五”时期（２０１１－２０１５年）是石家庄市经济大力发展的新时期，其逡逑收入等级由中等阶段跨入高等阶段，城市居民收入的增加导致城市服务需求的逡逑增加。在建设新型创新型城市的同时，随着京津冀地区一体化发展规划的出逡逑台，石家庄市作为河北省的省会城市，起着承上启下的作用。在形成以中心城逡逑市为核心的竞争区域后，积极响应国家“城镇一体化”的号召，突破行政区域逡逑划分，建设次中心城市，住房的增加也为物业管理行业提供了很大机遇。逡逑４．邋１．３邋社会因素（Ｓｏｃｉａｌ）逡逑由于经济的飞速发展，房地产日渐变得商品化和市场化，企业配房和公产逡逑房在全市的住宅总量中所占的比例越来越小，人们大多是愿意购买属于自己的逡逑房屋以用来改善自身的生活环境。现如今，花钱让物业公司管理自己的房子，逡逑既能使房屋保值增值，又能有一个安详的生活环境，何乐而不为呢？但是社会逡逑上也存在一些思想守旧的人，认为自己己经花了钱买了房子，就应该有配套的逡逑

【参考文献】

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本文编号：2776312