虚拟组织模式下的大型房地产公司项目开发研究

发布时间：2020-09-24 16:57

　　房地产项目传统开发模式下,项目的各参与方都是基于项目的一次性合作,容易在机会主义面前做出非理性的选择;再者,传统开发模式下房地产项目运作的各阶段相互分离,各参与方只在特定的阶段参与项目,导致房地产公司不能从项目运营全过程的角度对项目进行集成化管理。基于此,本文指出大型房地产公司作为房地产项目的龙头企业应该充分发挥自己的核心竞争力,整合内外部资源,运用虚拟组织理论在房地产公司内部构建房地产项目开发的虚拟组织——虚拟联合会,从虚拟联合会中对房地产项目各参与方合作伙伴运用TOPSIS(熵值理想点法)进行选择,并在此基础上构建了房地产项目开发的组织模式,由组建的虚拟管理中心基于信息平台对房地产项目开发的全生命周期的运营进行监督管理,对该模式下房地产项目运营的各阶段进行了研究,提出了保证房地产项目在该模式下顺利运营的运行机制,包括合作信任机制、激励约束机制、协调机制、文化塑造机制、超额利益分配机制。最后对虚拟组织模式下房地产项目的开发进行了后评价,为房地产公司再次进行项目开发提供了参考和借鉴。
【学位单位】：辽宁工程技术大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2011
【中图分类】：F284;F293.3;F224
【部分图文】：

虚拟组织,项目综合评价

图 3.1 房地产项目开发的虚拟组织Fig. 3.1 Virtual Organisation of real estate project2.2 房地产项目开发的组织模式房地产公司建立房地产项目开发的虚拟组织以后，出现市场机商迅速做出反应，根据待开发土地的特点，结合对项目的独到见开发理念，综合考虑，迅速作出决策，得到土地的使用权。房地管理人员结合项目地块的特点以及项目所在地域，从虚拟联合会具有项目需求核心竞争力的不同类型的参与企业，然后建立项目综合评价指标体系，不同类型的企业设立不同的评价指标体系，方法给予评价，最后确定参与该项目的各合作伙伴企业。然后要求参与项目的各成员企业分别推荐一名有代表性的管理

模式图,开发项目,模式,项目开发

地产项目开发的项目ganization structure mode的合作伙伴选的流程产开发项目成功的关成员企业才能更好的产开发项目的合作伙的选择，其次是出现员的选择

承包商,综合能力,评价指标体系

3.3.3.2 基于 TOPSIS 的项目合作伙伴的选择“熵”（Entropy）的概念源于热力学，后由香农引入信息论。熵在工程技术、经济领域中的已得到成功的应用。“熵”是信息论中最重要的基本概念，它表示从一组不确定事物中提供信息量的多少。信息量越大，不确定性就越小，熵也越小；反之，信息量越小，不确定性就越大，熵也越大。熵值法是依据各评价指标的值所包含信息量的大小来确定评价指标权重的一种客观赋权法[37]。理想点法（Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution，TOPSIS）由 Hwang和 Yoon 于 1981 年提出，直译为逼近理想解的排序方法。所谓理想点就是各个评价指标的值都达到各备选承包商的最优值，而负理想点是各个评价指标的值都达到各备选承包商的最差值。通过计算各个备选承包商的评价指标与理想点、负理想点的指标之间的“距离”的大小进行承包商的排序，从而确定最佳合作伙伴[38]。(1) 基于熵值理想点法的虚拟企业合作伙伴选择计算过程如下：

【参考文献】