房地产新业态开发前期决策阶段的风险管理——以张江国际社区人才公寓(二期)项目经验为例

发布时间：2020-12-27 04:53

　　在新的经济形势和管控政策下,上海坚决贯彻"房子是用来住的,不是用来炒的"的定位,于2017年7月首次推出两幅纯"租赁住宅"用地,按照"只租不售"的管理模式,积极推进租赁住房制度的改革。在新业态的挑战下,房地产项目如何实现全局系统精准的风险管控,特别是前期决策阶段的风险管理,将成为整个项目的成败关键。 

【文章来源】：住宅与房地产. 2020年05期

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
1 房地产项目的风险和不确定性
2 张江国际社区人才公寓（二期）项目的风险管理
    2.1 项目背景
    2.2 项目风险识别
    2.3 项目风险分析与应对
        （1）政策风险。
        （2）市场风险。
        （3）技术风险。
        （4）合同风险。
        （5）组织风险。
    2.4 风险监控
        （1）调研客群的把控。
        （2）对标产品的研究。
        （3）产品定位。
        （4）概念方案深化。
3 结束语


【参考文献】：
硕士论文
[1]商住型房地产开发项目决策阶段的风险管理研究[D]. 陈泉.江西理工大学 2015



本文编号：2941134