FL房地产公司内部审计问题研究

发布时间：2021-01-07 08:02

　　随着经济社会的飞速发展,企业的竞争日益加剧,房地产行业成为了国民经济体系中的基础性、支柱性行业。据国家统计局数据显示,2019年1至12月,全国房地产开发投资额累计达到13.2万亿元人民币,同比增加9.9%。房地产企业资金流量大、经营规模大、领域多元化,面临的风险多种多样,因此对风险的把控至关重要。内部审计作为企业的内部管理部门,肩负着识别风险、应对并管理风险的重任,因此充分认识企业内部审计存在的问题,对内部审计不断进行改进调整,发挥内部审计在房地产行业公司治理中的重要作用,才能推动企业的不断改革,在促进内部审计不断发展的同时实现公司长远发展的目标。本文选取FL房地产股份有限公司作为研究对象。从1994年至今,FL房地产公司从一个小规模的家族企业成长为了如今的一体化大型房地产公司,发展过程中面临的高风险对内部审计提出了新的要求。在2009年的组织结构变革中,公司对审计部门的组织机构设置做出调整,并开始推行风险导向内部审计,但截至目前公司内部审计的发展仍不完善,风险的识别及管理体系建设尚未健全,内部审计还存在诸多问题。因此,深入探究FL房地产公司内部审计存在的问题并提出针对性的解决措施,... 

【文章来源】：辽宁大学辽宁省 211工程院校

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

FL房地产公司审计人员文化水平构成

25图3-2FL房地产公司审计人员专业构成资料来源:根据FL房地产公司审计人员具体情况整理3.2FL房地产公司内部审计问题的成因分析3.2.1管理层对内部审计定位不准确2018年，《审计署关于内部审计工作的规定》（审计署第11号令）发布，呼吁房地产企业的领导阶层应增加对内部审计的关注度，充分了解内部审计的作用和职能，完善内部审计工作。FL房地产公司审计部门的机构设置及审计规章制度建设并不完善，很大一部分原因在于管理层对审计工作的重视程度不够。一方面，西方国家内部审计制度的引入源于受托责任制及委托代理理论，所有权与经营权的分离导致公司的经营者为了达到所有者或社会的高要求选择营私舞弊或财务造假，为了对企业经营者的行为进行约束以及对企业的运营状况进行核实，内部审计逐渐产生，而中国的内部审计是在政府的要求下一步步被动发展起来的，这导致很多企业的管理层对内部审计的功能定位不准确，FL房地产公司也不例外，在公司的刚起步阶段，领导者可以亲力亲为，也不需要进行自我审计，但随着公司不断发展壮大，经营权下放到各个区域子公司的负责人，经营风险增大，就必须要对企业的管理方式进行调整，应建立完善的内部审计机构及制度，对企业的经营状况和财务状况进行监控，及时发现问题，对可能遇到的风险提前制定应对策略，为企业的健康发展提供依托。另一方面，FL房地产公司是由家族企业演变而来的，企业的管理者接受的


本文编号：2962207