HD公司工程开发建设成本管理研究

发布时间：2021-06-15 11:42

　　随着中国经济转型,经济增长速度下行压力巨大,中国经济进入新常态。自2014年春节以来房地产销售数量和销售价格环比双双下降,房地产开发的黄金时期即将过去,房地产迎来新的转折点,在未来的市场竞争中,需要采取措施降低成本,提高公司的竞争力。本文选题以作者所在企业HD公司为研究对象,结合公司实际情况,介绍了房地产的一般性开发建设流程,论述在开发建设过程中,由于压缩开发时间,加快开发节奏,导致各方沟通不畅,引起管理失误增多,增加了工程开发建设的成本。本文研究以房地产开发建设流程为轴线,首先,介绍企业工程开发建设概况,通过对企业工程建设过程中发生的成本管理问题进行总结分析;着重分析该企业目前工程建设管理中,具体出现的成本管理问题以及造成的严重损失；通过寻找具体产生问题的原因,运用学习的管理知识,提出一些改进管理的方法,从而减少管理问题的出现,降低项目的开发建设成本；其次,作者结合开发过程中成本驱动的因素,提出需要控制的方式和关键点,指出成本控制各项工作的关键,使成本控制要点清晰,最后,针对各个环节出现的问题,提出明确的管理建议和可以采取的具体管理办法,推行组织改变和自我更新的管理机制,以及按照建筑... 

【文章来源】：郑州大学河南省 211工程院校

【文章页数】：67 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

014年北京房价走势图

图和附表清单??１图１．１?２０１４年北京房价走势图?１??２图１．２?２０１４年全国房地产开发投资增速图?１??３图１．３?２００６年Ｗ来政策历次调整对市场反应图?２??４图１．４改进研究整体思路图?５??５图２．１房地产项

图１－４改进研究整体思路图??

【参考文献】：
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本文编号：3230991