X建筑公司阿联酋市场拓展战略

发布时间：2017-04-24 19:15

  本文关键词：X建筑公司阿联酋市场拓展战略，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：近年来发展中国家的经济现代化进程猛烈,拉动着国际工程承包业务的快速增长,随着全球经济的发展,我国建筑商也加入到海外市场当中,走上国际化道路,寻求新的发展。2008年经济危机之后,虽然全球经济都开始收缩,但由于中东海湾六国石油储备丰富,国际油价又高居不下,因而能较快的从经济萎靡中恢复过来。阿联酋作为海湾国家的第二大经济体,世界第六大石油储备国,其经济一直保持着高速的增长。自2005年来阿联酋把石油收入更多的投入于生产多元化战略,使得房地产、贸易、建筑、金融、等非石油产业迅速成长,因而其建筑市场(包括机械、设备等)的规模和发展空间都很大。本文旨在结合企业战略管理的理论和方法,为X建筑公司提出一套能在阿联酋更好发展的市场拓展战略,使得X建筑公司能在阿联酋经济恢复上升的阶段更好的抓住市场机会。本文首先通过PEST分析法分析阿联酋工程承包市场的宏观环境,结合波特五力模型分析阿联酋工程承包市场行业环境,继而使用EFE矩阵综合分析出X建筑公司在阿联酋的机会和威胁。其次,凭借VRIO分析法以及IFE矩阵对X建筑公司的有形资源、无形资源以及组织资源等内部资源进行评估,解析出其优劣势。再而,根据SWOT分析给出X建筑公司在阿联酋工程承包市场的目标定位和战略选择。最后,对X建筑公司的战略实施提出保障措施。
【关键词】：市场拓展战略 阿联酋建筑市场 建筑工程承包
【学位授予单位】：广西大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.92;F272
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 绪论9-14
• 1.1 本文研究的背景9
• 1.2 本文研究的意义9-10
• 1.3 国内外研究动态10-12
• 1.3.1 国外研究成果10-11
• 1.3.2 国内研究成果11-12
• 1.4 本文研究的主要内容12
• 1.5 研究方法及结构12-14
• 第二章 阿联酋工程承包市场的环境分析14-31
• 2.1 阿联酋工程承包市场宏观环境分析14-25
• 2.1.1 中国与阿联酋工程承包市场现状14-18
• 2.1.2 阿联酋工程承包市场PEST分析18-25
• 2.2 阿联酋工程承包市场行业环境分析25-28
• 2.2.1 进入壁垒26-27
• 2.2.2 供应商的讨价还价能力27
• 2.2.3 购买者的讨价还价能力27
• 2.2.4 新进入者威胁27-28
• 2.2.5 替代品威胁28
• 2.2.6 行内现有竞争者的竞争28
• 2.3 EFE矩阵分析28-31
• 第三章 X建筑公司内部资源分析31-42
• 3.1 X建筑公司概况31
• 3.2 X建筑公司内部资源分析31-42
• 3.2.1 有形资源32-35
• 3.2.2 无形资源35-36
• 3.2.3 人力资源及组织能力36-38
• 3.2.4 IFE分析38-40
• 3.2.5 VRIO分析40-42
• 第四章 X建筑公司拓展阿联酋市场的战略选择42-54
• 4.1 X建筑公司SWOT矩阵分析42-47
• 4.1.1 X建筑公司拓展阿联酋市场的优势42-43
• 4.1.2 X建筑公司拓展阿联酋市场的弱势43-44
• 4.1.3 X建筑公司拓展阿联酋市场的机会44-45
• 4.1.4 X建筑公司拓展阿联酋市场的威胁45-47
• 4.2 X建筑公司在阿联酋工程承包市场的目标定位47-49
• 4.2.1 市场区域定位47-48
• 4.2.2 项目规模定位48-49
• 4.2.3 项目运作模式定位49
• 4.3 X建筑公司在阿联酋工程承包的市场拓展战略选择49-54
• 4.3.1 市场开发期战略50-51
• 4.3.2 项目承接期战略51-54
• 第五章 X建筑公司战略实施的保证措施54-58
• 5.1 企业文化建设54
• 5.2 组织结构优化54
• 5.3 项目融资支持54-55
• 5.4 注重人才培养55
• 5.5 管理方式转变55-56
• 5.6 风险防范56-58
• 第六章 结论58-59
• 参考文献59-61
• 致谢61

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 朱公梅;提升企业国际竞争力的主要因素分析与对策[J];施工企业管理;2004年12期

  本文关键词：X建筑公司阿联酋市场拓展战略，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：324826