房地产企业现金流管理存在的问题及对策

发布时间：2021-06-28 10:18

　　现金流管理对于企业发展具有重要意义。本文通过分析房地产企业现金流管理的特点及存在的问题,提出相应的改进建议,以期为房地产企业加强现金流管理、提高企业竞争力提供参考。 

【文章来源】：中外企业家. 2020,(11)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 引言
2 房地产企业现金流管理的特点
3 房地产企业现金流管理存在的问题分析
    3.1 现金流管理意识淡薄
    3.2 现金流量管理与企业战略目标不匹配
    3.3 直接融资较少
    3.4 现金流管理内部控制薄弱
    3.5 现金流缺少风险预警机制
4 改进房地产企业现金流管理的对策
    4.1 强化现金流管理意识
    4.2 将现金流管理纳入企业发展战略
    4.3 培育多元化的融资管理渠道
    4.4 建立全面的现金流管理内部控制系统
    4.5 建立健全现金流量风险预警机制


【参考文献】：
期刊论文
[1]现金流量管理重要性及改善措施[J]. 骆昆.  财会学习. 2019(06)
[2]基于房地产行业的偿债能力分析[J]. 张道响.  经贸实践. 2018(16)
[3]现金流量分析在公司理财中的应用[J]. 宋晓红.  现代经济信息. 2018(10)
[4]浅谈企业资金管理存在的问题及对策——以房地产企业为例[J]. 蒲亚萍.  中国商论. 2017(09)
[5]现金流管理与中小企业流程再造的原则及措施[J]. 雷振华,万娜.  现代企业. 2016(10)



本文编号：3254137