全生命周期视角下ZX项目成本控制问题研究
发布时间：2021-07-17 15:24
作为国民经济发展的重要部分,我国房地产行业的发展一直牵动着整个国家的发展。房地产行业不仅自身经济总量庞大而且对经济发展有着巨大的间接贡献。随着近年来我国经济发展进入新常态,在国家积极的调控措施下,我国房地产投资逐步放缓、市场竞争也更加激烈。新的市场环境迫使房地产必须摒弃传统粗放的大规模扩张模式,提高项目的成本管理水平,通过管理创造价值。按照系统学的观点,房地产企业住宅项目开发成本控制是一个有机的整体,从项目投资决策、设计、施工、竣工验收及项目销售的整个生命周期内会涉及众多的成本因素,不同的因素在不同的阶段项目成本产生影响,项目各个阶段成本因素相互联系、相互影响。因此,对于住宅项目成本控制的探讨只有基于全生命周期的视角才能实现对项目成本的有效管理,才能帮助房地产企业将地产项目成本。基于此,本文将以房地产企业全生命周期住宅项目成本管理作为研究对象,以ZX项目为例,探讨项目投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收及销售阶段的成本管理存在的问题,并基于实证分析提出优化改进措施。论文通过对住宅项目成本控制理论进行广泛的分析,根据有关学者及行业惯例,将ZX住宅项目全生命周期分为投资决策、设计、施...
【文章来源】：内蒙古科技大学内蒙古自治区
【文章页数】：67 页
【学位级别】：硕士
【图文】：
007-2016年房地产企业完成投资额及其占固定资产投资比重
内蒙古科技大学硕士学位论文-10-图1.2论文逻辑框架1.2.2研究方法本文采用的研究方法有文献分析法、案例分析法、定量定性相结合分析法等。（1）文献研究法论文通过进行广泛的文献收集，对国内外房地产企业成本管理的相关研究进行了系统的梳理和分析。在掌握成本管理理论知识和已有研究成果的基础上，提出了论文的研究内容及研究的框架。基于文献分，形成了本论文的文献综述，并选用合适的研究方法
内蒙古科技大学硕士学位论文-21-期的概念在管理领域应用非常广泛。采用全生命周期视角的住宅项目成本控制，首先要进行的工作是对全生命周期下项目开发建设的各个阶段进行定义。项目建设的各个阶段应具有清晰、明确的起点和终点，在不同的阶段，由不同的专业、不同的项目参与人负责完成不同的工程任务，而在各个阶段都会形成明确的可交付成果。因此房地产企业成本管理除总成本目标外，还需要划分各个阶段的目标成本，并在各个阶段根据工作性质的采取不同的成本管理手段。这些被“人为”划分的各阶段也构成了项目的全生命周期[45]。在管理学领域，不同的学者从不同的角度对全生命周期有着不同的划分，主要代表理论主要有一下几种：（1）Gido的项目生命周期理论Gido从需求管理的角度提出识别需求、提出解决方案、执行项目、结束项目的四阶段生命周期理论，在不同的阶段根据不同的任务要求投入不同的资源（人、财、组织等），如图3.1所示，根据组织的需求和项目任务的不同，各个阶段可以进行细化以适应组织要求[46]。图3.1Gido的项目生命周期划分（2）美国项目管理协会的项目生命周期理论在项目管理领域，美国项目管理协会（PMI）在其发布的项目管理知识体系指南（PMBOK）中对建设项目的全生命周期进行了定义，并按照项目实施的全过程定义了各个阶段的主要工作任务，具体划分如图3.2所示[47]：
【参考文献】：
期刊论文
[1]美德英新等国房地产市场发展和管理经验教训及其对我国的启示[J]. 王晓燕,李美洲. 西南金融. 2019(12)
[2]作业成本法在建筑施工企业财务成本管理中的应用[J]. 陈建芬. 企业改革与管理. 2019(19)
[3]房屋建筑工程施工成本管理研究[J]. 陈曦. 住宅与房地产. 2019(12)
[4]工程项目成本管理因素及成本管控几点建议[J]. 郑丽妃. 价值工程. 2019(05)
[5]基于熵权可拓理论的施工成本管理绩效评价[J]. 董娜,张宁,熊峰,罗苓隆,刘瑜. 重庆交通大学学报(自然科学版). 2019(02)
[6]建筑施工企业工程项目成本管理的问题与对策[J]. 张洋. 山西财经大学学报. 2018(S2)
[7]建筑工程项目施工阶段隐性成本控制对策研究[J]. 苏翠敬,李利军. 石家庄铁道大学学报(社会科学版). 2017(04)
[8]全寿命周期机电设备管理体系设计[J]. 陈仕萍. 金融经济. 2017(16)
[9]宏观调控、微观管制与房地产市场稳定[J]. 彭爽,刘丹. 经济学家. 2017(06)
[10]基于AHP和灰色聚类法的建筑工程项目成本风险评价[J]. 杨鹏飞. 中国建材科技. 2016(05)
博士论文
[1]全生命周期工程造价管理研究[D]. 董士波.哈尔滨工程大学 2003
硕士论文
[1]房地产项目现金流管理模型优化及应用研究[D]. 崔喜凯.山东大学 2019
[2]XA公司施工项目成本管理研究[D]. 孙小轲.湖南工业大学 2018
[3]基于挣值法的X工程项目成本控制研究[D]. 毕楠楠.东南大学 2018
[4]基于支持向量机的房地产开发项目风险评价研究[D]. 陈明月.西华大学 2018
[5]上海某商品房项目施工成本管理研究[D]. 李蕾.中国海洋大学 2013
[6]项目施工阶段成本控制研究[D]. 韦雪.西安建筑科技大学 2013
[7]房地产项目成本管理研究[D]. 黄菲.吉林大学 2013
[8]房建工程施工成本管理研究[D]. 朱浙军.浙江工业大学 2012
本文编号：3288435
【文章来源】：内蒙古科技大学内蒙古自治区
【文章页数】：67 页
【学位级别】：硕士
【图文】：
007-2016年房地产企业完成投资额及其占固定资产投资比重
内蒙古科技大学硕士学位论文-10-图1.2论文逻辑框架1.2.2研究方法本文采用的研究方法有文献分析法、案例分析法、定量定性相结合分析法等。（1）文献研究法论文通过进行广泛的文献收集，对国内外房地产企业成本管理的相关研究进行了系统的梳理和分析。在掌握成本管理理论知识和已有研究成果的基础上，提出了论文的研究内容及研究的框架。基于文献分，形成了本论文的文献综述，并选用合适的研究方法
内蒙古科技大学硕士学位论文-21-期的概念在管理领域应用非常广泛。采用全生命周期视角的住宅项目成本控制，首先要进行的工作是对全生命周期下项目开发建设的各个阶段进行定义。项目建设的各个阶段应具有清晰、明确的起点和终点，在不同的阶段，由不同的专业、不同的项目参与人负责完成不同的工程任务，而在各个阶段都会形成明确的可交付成果。因此房地产企业成本管理除总成本目标外，还需要划分各个阶段的目标成本，并在各个阶段根据工作性质的采取不同的成本管理手段。这些被“人为”划分的各阶段也构成了项目的全生命周期[45]。在管理学领域，不同的学者从不同的角度对全生命周期有着不同的划分，主要代表理论主要有一下几种：（1）Gido的项目生命周期理论Gido从需求管理的角度提出识别需求、提出解决方案、执行项目、结束项目的四阶段生命周期理论，在不同的阶段根据不同的任务要求投入不同的资源（人、财、组织等），如图3.1所示，根据组织的需求和项目任务的不同，各个阶段可以进行细化以适应组织要求[46]。图3.1Gido的项目生命周期划分（2）美国项目管理协会的项目生命周期理论在项目管理领域，美国项目管理协会（PMI）在其发布的项目管理知识体系指南（PMBOK）中对建设项目的全生命周期进行了定义，并按照项目实施的全过程定义了各个阶段的主要工作任务，具体划分如图3.2所示[47]：
【参考文献】：
期刊论文
[1]美德英新等国房地产市场发展和管理经验教训及其对我国的启示[J]. 王晓燕,李美洲. 西南金融. 2019(12)
[2]作业成本法在建筑施工企业财务成本管理中的应用[J]. 陈建芬. 企业改革与管理. 2019(19)
[3]房屋建筑工程施工成本管理研究[J]. 陈曦. 住宅与房地产. 2019(12)
[4]工程项目成本管理因素及成本管控几点建议[J]. 郑丽妃. 价值工程. 2019(05)
[5]基于熵权可拓理论的施工成本管理绩效评价[J]. 董娜,张宁,熊峰,罗苓隆,刘瑜. 重庆交通大学学报(自然科学版). 2019(02)
[6]建筑施工企业工程项目成本管理的问题与对策[J]. 张洋. 山西财经大学学报. 2018(S2)
[7]建筑工程项目施工阶段隐性成本控制对策研究[J]. 苏翠敬,李利军. 石家庄铁道大学学报(社会科学版). 2017(04)
[8]全寿命周期机电设备管理体系设计[J]. 陈仕萍. 金融经济. 2017(16)
[9]宏观调控、微观管制与房地产市场稳定[J]. 彭爽,刘丹. 经济学家. 2017(06)
[10]基于AHP和灰色聚类法的建筑工程项目成本风险评价[J]. 杨鹏飞. 中国建材科技. 2016(05)
博士论文
[1]全生命周期工程造价管理研究[D]. 董士波.哈尔滨工程大学 2003
硕士论文
[1]房地产项目现金流管理模型优化及应用研究[D]. 崔喜凯.山东大学 2019
[2]XA公司施工项目成本管理研究[D]. 孙小轲.湖南工业大学 2018
[3]基于挣值法的X工程项目成本控制研究[D]. 毕楠楠.东南大学 2018
[4]基于支持向量机的房地产开发项目风险评价研究[D]. 陈明月.西华大学 2018
[5]上海某商品房项目施工成本管理研究[D]. 李蕾.中国海洋大学 2013
[6]项目施工阶段成本控制研究[D]. 韦雪.西安建筑科技大学 2013
[7]房地产项目成本管理研究[D]. 黄菲.吉林大学 2013
[8]房建工程施工成本管理研究[D]. 朱浙军.浙江工业大学 2012
本文编号：3288435
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