基于业务流程重组的房地产企业管理改善分析

发布时间：2021-09-01 22:14

　　目前,我国的许多企业还没有完全改变传统的经营方式,它们的管理方法和管理手段也比较落后。这就需要其根据社会发展的要求,引入业务流程重组这一模式。在企业发展中,尤其是房地产企业的发展,需要这种依托于信息技术的新型现代企业管理思想和管理方法。文章通过分析互联网行业和房地产行业的背景,通过介绍业务流程重组在房地产企业管理中的作用来分析房地产企业的管理情况。 

【文章来源】：住宅与房地产. 2020,(18)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
1 互联网行业背景
2 房地产行业背景
3 业务流程重组概况
    3.1 业务流程重组的定义
    3.2 业务流程重组和企业资源规划的关系
4 业务流程重组在房地产企业管理中的作用
    4.1 充分调动员工的积极性
    4.2 能合理地利用信息技术
    4.3 促成以顾客为导向、以市场为基础的竞争格局
5 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于BPR的房地产企业项目管理信息化建设[J]. 王金辉,窦凯滨.  建筑经济. 2008(S2)
[2]基于业务流程重组的房地产企业管理改善分析[J]. 马啸.  天津科技. 2008(04)



本文编号：3377783