TH房地产公司员工激励优化研究

发布时间：2017-05-04 01:11

  本文关键词：TH房地产公司员工激励优化研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：中国的房地产市场是当今世界上最大的房地产市场,近二十年来,我国的房地产业呈现出膨胀式发展的态势。然而房地产业的价值,归根结底是通过土地资源、资金与人力资源这三大要素有机结合来实现的,相对于土地资源和资金,人力资源更具有能动性和灵活性,是企业发展的关键所在。因此,房地产企业要想求得生存和发展,就必须正确认识优秀人才对企业的价值,必须认识到打造专业高效的团队才能形成企业的核心竞争力。本篇论文以TH公司为研究对象,首先研究激励相关理论并结合房地产行业的实际情况对房地产企业员工激励手段进行探究,通过问卷调查与内部访谈相结合的方式,调查分析员工对TH公司现状激励方案的满意度,以及不同性别、年龄、学历、岗位员工的需求情况。经统计分析总结公司现状激励方案的激励效果,找出存在的问题及原因,作为优化设计激励新方案的基础。员工调查结果显示,员工普遍对现状激励方案满意度不高,现有激励手段不能满足员工的需求,激励效果不佳。经过优化设计后的员工激励新方案包括:薪酬福利、绩效考核、职业发展、企业文化四大激励体系,将各种激励手段有机结合,有针对性的满足员工需求,能够激发员工的工作潜力,满足员工的自我发展要求,提升企业运营效率,使员工产生企业归属感和凝聚力,进而帮助企业实现战略发展目标。
【关键词】：房地产 TH公司 激励因素 激励体系
【学位授予单位】：中国地质大学(北京)
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92;F299.233.4
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 绪论10-17
• 1.1 选题背景和选题依据10-11
• 1.1.1 选题背景10
• 1.1.2 选题依据10-11
• 1.2 国内外研究现状11-12
• 1.2.1 国外研究现状11
• 1.2.2 国内研究现状11-12
• 1.3 研究目的和研究意义12-13
• 1.3.1 研究目的12-13
• 1.3.2 研究意义13
• 1.4 研究内容和框架13-15
• 1.4.1 研究内容13
• 1.4.2 论文框架13-15
• 1.5 技术路线和研究方法15-17
• 1.5.1 技术路线图15-16
• 1.5.2 研究方法16-17
• 第2章 激励理论概述17-21
• 2.1 激励的概念17
• 2.2 激励的作用17-18
• 2.3 激励理论18-21
• 2.3.1 内容激励理论18-19
• 2.3.2 过程激励理论19
• 2.3.3 行为改造激励理论19-20
• 2.3.4 综合激励理论20-21
• 第3章TH公司员工激励现状21-27
• 3.1 TH公司概况21-23
• 3.1.1 公司简介21
• 3.1.2 公司战略目标21-22
• 3.1.3 公司组织构架22-23
• 3.2 TH公司员工激励现状23-27
• 3.2.1 TH公司员工激励方案23-25
• 3.2.2 TH公司激励特征25-27
• 第4章TH公司员工激励调查及问题分析27-47
• 4.1 TH公司员工激励调查设计27-30
• 4.1.1 调查目的27
• 4.1.2 员工激励满意度调查设计27-28
• 4.1.3 员工需求调查设计28-29
• 4.1.4 满意度调查与需求调查的关系29-30
• 4.2 TH公司激励满意度调查30-34
• 4.2.1 激励满意度调查完成情况30
• 4.2.2 激励满意度数据统计30-33
• 4.2.3 激励满意度情况分析33-34
• 4.3 TH公司员工需求调查34-41
• 4.3.1 员工需求调查完成情况34-35
• 4.3.2 员工需求数据统计35-36
• 4.3.3 员工需求情况分析36-41
• 4.3.4 员工需求反馈意见41
• 4.4 TH公司激励存在问题及分析41-47
• 4.4.1 激励认识不到位41-42
• 4.4.2 薪酬体系不合理42-43
• 4.4.3 绩效考核不完善43
• 4.4.4 培训开发不全面43-44
• 4.4.5 缺乏员工职业发展规划44-45
• 4.4.6 企业文化体系还未完全建立45-47
• 第5章TH公司员工激励优化设计47-62
• 5.1 TH公司员工激励优化设计思路47
• 5.2 TH公司员工激励优化设计原则47-49
• 5.2.1 物质激励与精神激励相结合原则48
• 5.2.2 正激励与负激励相结合原则48
• 5.2.3 多元化激励与针对性激励相结合原则48-49
• 5.2.4 激励成本适度原则49
• 5.2.5 员工利益与公司利益一致化原则49
• 5.3 TH公司员工激励方案优化设计49-60
• 5.3.1 薪酬福利激励体系设计49-53
• 5.3.2 绩效考核激励体系设计53-55
• 5.3.3 职业发展激励体系设计55-59
• 5.3.4 企业文化激励体系设计59-60
• 5.4 员工激励方案实施保障措施60-62
• 5.4.1 组织保障60-61
• 5.4.2 制度保障61-62
• 第6章 结论62-64
• 致谢64-65
• 参考文献65-67
• 附录67-69
• 个人简介69

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前4条

1 李义;;一个小老板的管理经[J];光彩;2010年11期

2 王冶琦;邹颖;殷志勇;;美、日企业员工激励机制及借鉴[J];黑龙江对外经贸;2010年11期

3 王丹;;浅议中小企业激励机制建设[J];现代商业;2009年02期

4 孟莉;;房地产企业人力资源管理现状及对策分析[J];现代商贸工业;2010年19期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 张勇;胜任力模型在房地产类公司人力资源招聘中的应用研究[D];福建农林大学;2013年

  本文关键词：TH房地产公司员工激励优化研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：344120