三兴御海城二期建设项目成本管理研究

发布时间：2017-05-05 11:20

  本文关键词：三兴御海城二期建设项目成本管理研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：自二十世纪九十年代开始,政府进一步深化城镇住房制度改革,加上迅速发展的城镇化,中国房地产业迎来强劲发展势头。伴随中国房地产业的快速发展,一些问题也逐渐暴露出来。比如上涨过快的房价、粗放传统的房地产开发模式、资源、能源消耗大甚至有些浪费等等,尤其是部分城市房价过高的问题,已成为社会关注的焦点。2011年,为了抑制房价上涨过快,房地产泡沫等现象,政府相继出台了限购、提高第二套住房的首付款比例、进行房产税试点、加强保障房建设等政策,出台的这些政策使房地产开发商认识到房地产业如果还像之前那样利用极高的财务杠杆进行高风险、粗放式的开发经营模式已经不再可行了,所以现在必须要合理利用资金,加强项目的成本控制。这样一来,对房地产项目进行成本管理研究,严格控制房地产项目的成本就显得尤为重要。本文结合三兴御海城建设项目的实际情况,利用项目动态控制的挣值分析法对该项目进行实证分析。笔者主要从6个部分对该论文进行了研究。第一部分是绪论部分,主要讲述了该项目的研究背景和意义、国内外研究现状、研究内容和框架部分,为后文研究该项目奠定了框架；第二部分是理论基础部分,主要是从两个方面介绍了该部分,一部分是关于项目管理的理论阐释,一部分是关于挣值分析法的理论解释,为后文实证分析打下了坚实的基础。第三部分是三兴御海城二期建设项目的介绍,一部分是房地产公司的介绍及发展战略,一部分是三兴御海城二期建设项目的概况及成本预算情况,为后文研究奠定了条件。第四部分是三兴御海城工程成本管理计划与优化,主要是制定该项目基准计划,是从项目结构分解开始研究的,然后通过挣值曲线进行了一定程度的分解。第五部分是基于挣值分析法的三兴御海城二期建设项目,这里通过详细的数据和表格对该项目进行了实证研究,并进行了分析。第六部分是从组织架构、高素质专业人才、完善成本管理体系、合同管理等几个方面提出了针对性的保障性措施,为该类型的项目的成本与进度的协调发展提供了一定的借鉴意义。最后一部分是结论与展望部分,笔者分章节对该论文进行了总结,并进行了展望。本文运用挣值分析法和偏差曲线对三兴御海城二期建设项目的成本进行了深入研究,结合三兴御海城5月份到8月份的实际成本记录情况,得出：2015年5月项目所产生的实际费用已经高于预算费用,但是工期进度比计划中的要快。基于这种情况,今后需要加强对项目成本的控制：随后经过加强对项目成本的控制,取得了一定的效果,直至2015年7月,项目成本已经控制在了计划之内,但进度的偏差依然存在,需要在这方面加强管理：2015年8月项目产生的实际成本费用低于了计划成本费用,另外,工期进度虽然还少许有些落后于计划,但情况已有所改善,接下来需要进一步加强对项目工期进度的管理,同时对于成本的控制依然不能放松。
【关键词】：房地产 建设项 成本管理 挣值分析法
【学位授予单位】：中国海洋大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：TU723.3;F299.23
【目录】：

• 摘要5-7
• Abstract7-12
• 0 绪论12-18
• 0.1 研究背景和意义12-13
• 0.1.1 研究背景12-13
• 0.1.2 研究意义13
• 0.2 国内外研究现状13-16
• 0.2.1 国外研究现状13-14
• 0.2.2 国内研究现状14-16
• 0.3 研究内容和框架16-17
• 0.3.1 研究内容16
• 0.3.2 研究框架16-17
• 0.4 研究方法和创新点17-18
• 0.4.1 研究方法17
• 0.4.2 创新点17-18
• 1 房地产项目成本管理的相关理论及研究方法18-25
• 1.1 房地产成本管理的内涵、原则、任务和方法18-22
• 1.1.1 房地产成本管理的内涵18
• 1.1.2 房地产成本管理的原则、任务18-20
• 1.1.3 房地产项目成本管理的方法20-22
• 1.2 挣值分析法介绍22-25
• 1.2.1 挣值分析法的内涵22
• 1.2.2 指标情况22-23
• 1.2.3 基本步骤23-25
• 2 三兴御海城工程建设项目概况25-31
• 2.1 公司概况25-26
• 2.1.1 烟台旺埠置业有限公司简介及发展战略25
• 2.1.2 烟台旺埠置业有限公司成本控制状况25-26
• 2.2 项目概况26-31
• 2.2.1 建设项目情况26-27
• 2.2.2 建设项目成本27-31
• 3 三兴御海城二期建设成本管理计划31-37
• 3.1 基准计划的制定31-34
• 3.1.1 项目开发情况31
• 3.1.2 项目工作分解结构(WBS)31-32
• 3.1.3 项目进度计划图32-33
• 3.1.4 项目活动顺序33-34
• 3.2 计划基准曲线确定34-37
• 3.2.1 确定观测点34
• 3.2.2 项目计划基准曲线绘制34-37
• 4 三兴御海城楼盘建设成本控制与分析37-46
• 4.1 数据的获取与操作37-38
• 4.1.1 项目的开发时间表37-38
• 4.1.2 项目的定价单38
• 4.2 基于挣值分析法的三兴御海城二期建设成本38-43
• 4.2.1 状态报告数据38-39
• 4.2.2 三兴御海城二期建设项目成本控制的三个基本参数39-40
• 4.2.3 三兴御海城二期建设项目成本管理二个差异指标40-41
• 4.2.4 三兴御海城二期建设项目成本分析的二个预测变量41-42
• 4.2.5 三兴御海城二期建设项目的评价曲线42-43
• 4.3 三兴御海城二期建设项目绩效指数及分析43-44
• 4.3.1 三兴御海城绩效指数表43-44
• 4.3.2 三兴御海城二期建设项目状况的具体分析44
• 4.4 三兴御海城二期建设项目管理存在的问题44-46
• 5 三兴御海城二期建设项目成本管理保障措施46-49
• 5.1 加强项目相关方沟通了解46
• 5.2 签订长期货物供应合同46-47
• 5.3 完善机械设备管理办法47
• 5.4 完善项目成本管理系统47-49
• 6 结论与展望49-51
• 6.1 结论49-50
• 6.2 展望50-51
• 参考文献51-53
• 致谢53
• 个人简历53

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