AG房地产公司薪酬体系再设计
发布时间：2021-12-18 10:10
现代人力资源管理中,薪酬激励已然成为极为重要组成部分。规划合理、科学、适合并可持续改进的薪酬体系,将薪酬效能体现充分化、最大化,为企业吸引人才、留住人才提供有效的条件和保障,是增强企业核心竞争力有效的管理手段和模式。本文以AG房地产开发公司的管理实践为素材,通过深入研究人力资源管理和薪酬管理相关理论,同时参阅了大量的薪酬管理方面的书籍和案例,在企业管理现状以及薪酬体系现状的基础上,结合房地产企业人力资源管理特征和公司经营战略及薪酬战略,对AG房地产开发公司人力资源现状及薪酬体系进行了分析和诊断。总结出AG房地产开发公司由于薪酬体系不合理、机制不科学,造成奖惩不分明、分配不公正、处事不客观,以至于激励性减弱、竞争性不强、员工工作主动性下降,难以激励、吸引和留住人才,滞后公司战略发展的要求,给公司人力资源管理和经营管理工作带来了困难。在以上诊断分析的基础上,切合公司经营战略,确立了公司的薪酬战略,并据此对AG房地产开发公司薪酬体系进行了优化重构。新设计方案明确了薪酬体系的指导思想与原则,对模式与结构进行了优化,尤其对各系列岗位薪酬方案作了重新具体设计,从而形成了公司的整体薪酬体系实施方案,...
【文章来源】：电子科技大学四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：62 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究的意义
1.2 研究的背景
1.3 研究的内容和方法
第二章 薪酬相关理论概述
2.1 薪酬的基本理论
2.1.1 薪酬的含义
2.1.2 薪酬的功能
2.1.3 薪酬体系的构成
2.1.4 薪酬体系设计的基本理论
2.2 影响薪酬水平的因素
2.2.1 外部因素
2.2.2 内部因素
2.3 房地产企业薪酬特点
第三章 AG 公司薪酬解析
3.1 AG 公司概况
3.2 AG 公司的发展战略
3.3 AG 公司人力资源现状
3.3.1 AG 公司的组织结构
3.3.2 AG 公司的人员结构
3.3.3 AG 公司人力资源管理的不足之处
3.4 AG 公司薪酬体系现状分析.
3.4.1 AG 公司的现行薪酬体系
3.4.2 AG 公司所在地区房地产行业薪酬水平调查
3.4.3 AG 公司的员工薪酬满意度调查分析
3.4.4 AG 公司的现有薪酬体系存在的问题
第四章 AG 公司薪酬体系优化重构
4.1 AG 公司薪酬体系设计原则
4.2 AG 公司薪酬体系设计流程
4.3 AG 公司薪酬体系的优化设计
4.3.1 AG 公司薪酬策略选择
4.3.2 AG 公司组织机构及基本岗位设计
4.3.3 AG 公司工作分析及岗位评价体系设计
4.3.4 AG 公司薪酬结构方案设计
第五章 AG 公司薪酬体系实施的配套机制
5.1 薪酬体系的沟通宣传和反馈调整机制
5.2 薪酬体系的学习和培训保障机制
5.3 企业战略与企业文化贯彻机制
5.4 人力资源管理的更新调整机制
5.5 薪酬管理体系的更新与调整机制
5.5.1 控制总量，及时修正
5.5.2 适时调整，顺应变化
第六章 结论
致谢
参考文献
【参考文献】：
期刊论文
[1]高管薪酬诱发盈余管理的实证研究[J]. 戴云,刘益平. 工业技术经济. 2010(01)
[2]高层管理人员薪酬与盈余成分相关性的实证研究——基于中国证券市场的经验证据[J]. 周泽将,杜兴强. 财贸研究. 2009(02)
[3]薪酬管理理论的演进[J]. 王豪. 消费导刊. 2009(04)
[4]高管薪酬与企业业绩相关性的影响因素分析——基于股权结构、行业特征及最终控制人性质的经验证据[J]. 杜兴强,王丽华. 上海立信会计学院学报. 2009(01)
[5]现代薪酬管理模式的选择与应用[J]. 蒋胜永. 企业经济. 2008(02)
[6]企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响[J]. 汪纯孝,伍晓奕,谢礼珊. 中山大学学报(社会科学版). 2006(04)
[7]高管团队内薪酬差距、公司绩效和治理结构[J]. 林浚清,黄祖辉,孙永祥. 经济研究. 2003(04)
博士论文
[1]中国房地产业持续健康发展研究[D]. 魏润卿.华东师范大学 2009
[2]我国住宅房地产业发展预测及品牌评价研究[D]. 李绍忠.天津大学 2007
硕士论文
[1]基于价值链理论房地产企业核心竞争力分析[D]. 孙健.江苏大学 2009
[2]基于全面薪酬的房地产开发企业薪酬体系研究与再设计[D]. 张志强.沈阳工业大学 2007
[3]房地产开发企业营销团队薪酬体系研究[D]. 蒋晓洲.华中科技大学 2005
[4]薪酬管理的研究与探索[D]. 童旭.哈尔滨工程大学 2004
本文编号：3542177
【文章来源】：电子科技大学四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：62 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究的意义
1.2 研究的背景
1.3 研究的内容和方法
第二章 薪酬相关理论概述
2.1 薪酬的基本理论
2.1.1 薪酬的含义
2.1.2 薪酬的功能
2.1.3 薪酬体系的构成
2.1.4 薪酬体系设计的基本理论
2.2 影响薪酬水平的因素
2.2.1 外部因素
2.2.2 内部因素
2.3 房地产企业薪酬特点
第三章 AG 公司薪酬解析
3.1 AG 公司概况
3.2 AG 公司的发展战略
3.3 AG 公司人力资源现状
3.3.1 AG 公司的组织结构
3.3.2 AG 公司的人员结构
3.3.3 AG 公司人力资源管理的不足之处
3.4 AG 公司薪酬体系现状分析.
3.4.1 AG 公司的现行薪酬体系
3.4.2 AG 公司所在地区房地产行业薪酬水平调查
3.4.3 AG 公司的员工薪酬满意度调查分析
3.4.4 AG 公司的现有薪酬体系存在的问题
第四章 AG 公司薪酬体系优化重构
4.1 AG 公司薪酬体系设计原则
4.2 AG 公司薪酬体系设计流程
4.3 AG 公司薪酬体系的优化设计
4.3.1 AG 公司薪酬策略选择
4.3.2 AG 公司组织机构及基本岗位设计
4.3.3 AG 公司工作分析及岗位评价体系设计
4.3.4 AG 公司薪酬结构方案设计
第五章 AG 公司薪酬体系实施的配套机制
5.1 薪酬体系的沟通宣传和反馈调整机制
5.2 薪酬体系的学习和培训保障机制
5.3 企业战略与企业文化贯彻机制
5.4 人力资源管理的更新调整机制
5.5 薪酬管理体系的更新与调整机制
5.5.1 控制总量，及时修正
5.5.2 适时调整，顺应变化
第六章 结论
致谢
参考文献
【参考文献】：
期刊论文
[1]高管薪酬诱发盈余管理的实证研究[J]. 戴云,刘益平. 工业技术经济. 2010(01)
[2]高层管理人员薪酬与盈余成分相关性的实证研究——基于中国证券市场的经验证据[J]. 周泽将,杜兴强. 财贸研究. 2009(02)
[3]薪酬管理理论的演进[J]. 王豪. 消费导刊. 2009(04)
[4]高管薪酬与企业业绩相关性的影响因素分析——基于股权结构、行业特征及最终控制人性质的经验证据[J]. 杜兴强,王丽华. 上海立信会计学院学报. 2009(01)
[5]现代薪酬管理模式的选择与应用[J]. 蒋胜永. 企业经济. 2008(02)
[6]企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响[J]. 汪纯孝,伍晓奕,谢礼珊. 中山大学学报(社会科学版). 2006(04)
[7]高管团队内薪酬差距、公司绩效和治理结构[J]. 林浚清,黄祖辉,孙永祥. 经济研究. 2003(04)
博士论文
[1]中国房地产业持续健康发展研究[D]. 魏润卿.华东师范大学 2009
[2]我国住宅房地产业发展预测及品牌评价研究[D]. 李绍忠.天津大学 2007
硕士论文
[1]基于价值链理论房地产企业核心竞争力分析[D]. 孙健.江苏大学 2009
[2]基于全面薪酬的房地产开发企业薪酬体系研究与再设计[D]. 张志强.沈阳工业大学 2007
[3]房地产开发企业营销团队薪酬体系研究[D]. 蒋晓洲.华中科技大学 2005
[4]薪酬管理的研究与探索[D]. 童旭.哈尔滨工程大学 2004
本文编号：3542177
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