国有地产企业技术人才队伍的打造与管理
发布时间:2021-12-18 11:58
<正>近年来,随着国家经济社会的蓬勃发展,我国地产行业步入高速发展的阶段,很多房地产企业从最初的单项目升级为跨区域、跨城市、多项目发展。在行业飞速发展的大环境下,行业竞争日益加剧,尤其是一线城市房地产的竞争压力越来越大,发展空间越来越小。因此,很多大型房地产积极向二三线城市扩张布局,对技术人才培养培训、人才队伍建设也提出了更高要求。相较于民营地产企业,
【文章来源】:现代企业. 2020,(03)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、地产企业技术人才队伍打造与管理的必要性
1. 满足现阶段地产行业市场发展的需要。
2. 满足当前地产开发与管理专业培养目标的要求。
二、国有地产企业技术人才队伍打造与管理现状和问题
1. 不合理的人才结构。
2. 尚未健全考核激励制度。
3. 技术人才流失严重。
三、国有地产企业技术人才队伍打造与管理的对策
1. 健全技术人才培训制度。
2. 完善技术人才绩效考核。
3. 完善技术人才激励机制。
本文编号:3542345
【文章来源】:现代企业. 2020,(03)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、地产企业技术人才队伍打造与管理的必要性
1. 满足现阶段地产行业市场发展的需要。
2. 满足当前地产开发与管理专业培养目标的要求。
二、国有地产企业技术人才队伍打造与管理现状和问题
1. 不合理的人才结构。
2. 尚未健全考核激励制度。
3. 技术人才流失严重。
三、国有地产企业技术人才队伍打造与管理的对策
1. 健全技术人才培训制度。
2. 完善技术人才绩效考核。
3. 完善技术人才激励机制。
本文编号:3542345
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