刍议子公司财务管理中的风险控制问题

发布时间：2021-12-19 01:15

　　随着世界金融全球化进程逐渐加深,政治联系和经济联系之间不断强化,中国经济发展正在呈现常态化的进程等等一系列的大背景下,资本市场的变化和波动也愈演愈烈。在当下的市场经济发展进程中面临着更大的挑战,各个金融行业中的产品承担的经营和发展风险较大,收获理想的经济效益也具备一定的难度。由此可见,进行房地产企业战略分析与财务风险思索能够给予企业当下经济新常态变化进程中崭新的发展方向和策略,提升企业经营发展的软实力。 

【文章来源】：现代商业. 2020,(30)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、子公司财务管理中的风险分析
    (一)子公司财务审核存在盲区
    (二)房地产公司发展环境存在风险
    (三)子公司应收账款项庞大
    (四)子公司现金流水平控制低下
三、子公司财务风险的形成原因
    (一)内部原因——财务问题长期积累
        1.财务流程不健全。
        2.财务机制薄弱。
        3.财务岗位冗杂。
    (二)外部原因——风险综合应对薄弱
        1.财务风险意识淡漠。
        2.财务外包风险。
        3.项目合作风险。
三、子公司财务风险防范策略
    (一)内部策略——加强公司财务调整
        1.优化财务流程。
        2.提高财务机制。
        3.创新管理形式。
    (二)外部策略——加强风险整体防控
        1.精细化财务体系。
        2.控制财务外包。
        3.完善项目合作控制。
四、总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]上市公司财务危机预测研究——基于Cox比例风险模型[J]. 邓丽纯,杜伟勇.  会计之友. 2020(04)
[2]融资担保公司财务风险分析与防范对策[J]. 曹晓雷.  中国乡镇企业会计. 2020(01)
[3]小额贷款公司财务风险问题研究[J]. 孙国华.  中国乡镇企业会计. 2020(01)
[4]新常态下证券公司财务风险控制策略[J]. 袁西存.  财经界(学术版). 2020(01)
[5]关于集团公司财务风险管理的探讨[J]. 邵天穹.  中国商论. 2020(02)
[6]中小企业财务管理中的问题及对策——以天胜水产公司为例[J]. 陈万方.  中国集体经济. 2020(02)



本文编号：3543503