沟通管理在房地产开发项目工程管理中的运用

发布时间：2021-12-19 03:34

　　沟通管理是房地产开发项目工程管理中至关重要的工作内容,良好的沟通管理有利于房地产开发项目工程的顺利进行。新时期背景下的房地产开发项目工程管理强调和谐开发、和谐管理,然而,如何保证房地产开发项目工程的和谐推进是房地产开发项目沟通管理需要重点考虑的问题。基于此,本文首先阐述了房地产开发项目工程管理中沟通管理的重要性,在分析沟通管理存在问题的基础上提出沟通管理在房地产开发项目工程管理中运用的有效措施,希望能够为房地产开发企业提供理论借鉴,从而促进我国房地产开发行业的健康稳定发展。 

【文章来源】：房地产世界. 2021,(22)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 项目沟通管理概述
    1.1 房地产开发项目工程管理中沟通管理的重要性
    1.2 项目沟通管理过程
2 房地产开发项目沟通管理的常见问题
    2.1 房地产开发项目沟通管理的常见问题
    2.2 房地产开发项目沟通管理问题原因分析
3 沟通管理在房地产开发项目工程管理中的运用
    3.1 项目内部沟通管理
        3.1.1 提高项目经理的沟通能力
        3.1.2 完善项目沟通渠道
        3.1.3 加强项目员工内部沟通管理
    3.2 项目外部沟通管理
    3.3 完善项目沟通反馈机制
4 结语



本文编号：3543690