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结构思维导向的房地产企业资金管理

发布时间:2022-02-15 03:00
  基于结构思维视角,从纵向和横向两个维度分析了房地产企业的资金链管理和资金流管理问题,针对房地产企业资金管理的关键制约因素,提出了完善资金管理制度、拓宽资金来源渠道、加快资金周转速度的解决对策,以提高房地产企业资金管理效果。 

【文章来源】:江西建材. 2020,(03)

【文章页数】:3 页

【部分图文】:

结构思维导向的房地产企业资金管理


房地产企业资金管理的二维结构模型

资金管理,开发周期,土地,资金


(1)将开发前期阶段的工作提前进行。在不违背相关政策和对竞标土地胜算较大的前提下,将资金策划、项目可行性论证、勘察设计等开发前期阶段的工作提前至取得土地阶段进行,并利用企业优势考虑前端融资用于土地款的支付,如图2所示。(2)在开工时做好融资工作。这时,可以采取认筹金、银行贷款、合作方资金、供应链融资等多种融资方式的组合形式,确保工程款的按时支付。

【参考文献】:
期刊论文
[1]房地产企业资金管理问题及对策[J]. 罗业辉.  中国乡镇企业会计. 2019(07)
[2]浅谈房地产开发企业资金管理内部控制的几点思考[J]. 王玥.  现代国企研究. 2019(06)
[3]房地产企业的营运资金管理探析[J]. 吴婷.  企业经济. 2011(11)
[4]房地产开发企业资金运作与管理特点[J]. 李勇威.  上海商业. 2009(09)



本文编号:3625777

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