试论房地产企业加强业财融合研究
发布时间:2023-03-31 23:50
业财融合指的是在企业日常经营管理活动中实现财务与业务的融合管理,通过强化各具体环节的业务与财务融合管控,以此提高企业经营管理效率和管理质量,实现企业经营效益最大化的目标。业财融合是当前企业财务转型升级的重要手段途径,对于推动企业可持续健康稳定发展至关重要。本文结合房地产企业的经营实际,从健全融合机制、抓住工作要点、促进人员职能转型以及加强信息化系统建设等方面提出了房地产企业业财融合体系构建策略,希望能为房地产企业相关人员提供一定的借鉴与参考。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、提高业务融合意识,健全业财融合管理机制
二、发展业财融合途径,促进财务向业务层深入
三、转变财务工作模式,加快财务人员职能转型
四、强化信息系统建设,有力支撑业财融合工作
五、结语
本文编号:3776035
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一、提高业务融合意识,健全业财融合管理机制
二、发展业财融合途径,促进财务向业务层深入
三、转变财务工作模式,加快财务人员职能转型
四、强化信息系统建设,有力支撑业财融合工作
五、结语
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