A房地产公司多元化经营发展战略研究

发布时间：2017-06-02 23:00

  本文关键词：A房地产公司多元化经营发展战略研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：目前房地产运行主要受到金融政策和土地政策宏观调控的影响,同时政府通过对土地资源的调控,加大了对经济适用房和普通住宅用地的供应,在一定程度上遏制了房地产的“价”与“量”。房地产业的“黄金十年”已然远去,白银十年悄然来临,房地产企业越来越清醒地认识到,拿地即赚钱的时代已经过去了,做地产必须在根植基础之上,寻求多元化经营的发展战略。坚持适度规模；坚持品质；创新投资；持续发展。本文基于对地方本土的中小型房地产现状的分析,以A房地产公司为例,运用SWOT分析法分析A房地产公司的优势和不足,并制定出适合企业的多元化经营发展战略。本文的创新点在于以公司的经营管理经验为基础,融合多方面的信息和素材,结合先进的理论分析方法,探索和明确本土中小型房地产经营发展的方向,以确保在房地产的白银十年中不致被淘汰并能够善用优势稳健过渡。
【关键词】：A房地产公司 多元化经营 战略
【学位授予单位】：北京交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F299.233.4;F272
【目录】：

• 致谢5-6
• 摘要6-7
• ABSTRACT7-10
• 1 引言10-15
• 1.1 选题背景与研究意义10-11
• 1.2 国外、国内研究概况11-13
• 1.2.1 国外多元化的经营11-12
• 1.2.2 国内多元化经营研究12
• 1.2.3 房地产公司进行多元化经营概况12-13
• 1.3 论文研究的内容13-15
• 2 A房地产公司概况15-19
• 2.1 A房地产公司经营发展概况15-17
• 2.1.1 A房地产公司简介15
• 2.1.2 A房地产公司简项目沿革15-17
• 2.2 A房地产公司多元化经营发展的演变17-19
• 3 A房地产公司多元化经营发展战略分析19-27
• 3.1 多元化经营发展战略制定的原则19-20
• 3.1.1 多元化经营发展战略制定的基本原则19-20
• 3.1.2 多元化经营发展战略实施的基本原则20
• 3.2 A房地产公司外部环境分析20-22
• 3.2.1 自然环境20-21
• 3.2.2 PEST分析21-22
• 3.3 A房地产公司内部环境分析22-24
• 3.4 A房地产公司多元化经营发展战略分析24-27
• 4 A房地产公司多元化经营发展战略的实施27-33
• 4.1 稳固主营优势27
• 4.1.1 持续发展良性村企合作开发模式27
• 4.2 拓展综合业务27-29
• 4.2.1 开发旅游养生地产27-28
• 4.2.2 开发文化产业方面的住宅28-29
• 4.3 创新综合营销29-31
• 4.3.1 自主营销与中介联动结合29
• 4.3.2 开发“A大营家”微信营销平台29-31
• 4.3.3 地区间房企营销联盟31
• 4.4 将“锤子”买卖转变为长期收益31-33
• 5 A房地产公司多元化经营发展战略实施的保障33-36
• 5.1 企业内部组织结构的改制和升级33
• 5.2 加强总部线性管理33-34
• 5.3 强化人力资源建设34
• 5.4 建设与多元化经营发展相匹配的企业文化34-36
• 6 结论36-37
• 参考文献37-39
• 作者简历39-41
• 学位论文数据集4

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前3条

1 黄岷;多元化经济发展的思考[J];大陆桥视野;2004年08期

2 刘力;多元化经营及其对企业价值的影响[J];经济科学;1997年03期

3 董红珍;多元化经营的利与弊[J];经济世界;2002年06期

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本文编号：416681