当前位置:主页 > 经济论文 > 房地产论文 >

湖南珠江实业投资有限公司的竞争战略研究

发布时间:2017-06-18 14:07

  本文关键词:湖南珠江实业投资有限公司的竞争战略研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:近年来,我国经济发展始终以“稳增长”为基调,实施积极的财政政策和稳健的货币政策,经济增长速度维持在不快不慢的状态,并且加快经济发展方式转变的需求越来越强烈。社会经济转型发展的现实背景以及宏观调控政策的实施为整个房地产业提供一个反思的过程,也为众多房地产企业提供了一个思考如何优化竞争战略,实现企业更理性、更科学增长方式和发展方式的过渡期。湖南珠江实业投资有限公司作为最早进入长沙北城核心的国内名企,身处于产业深度的调控时期以及激烈的市场竞争中,如何根据环境的变化制定与自身相符的竞争战略,进而获得竞争优势已经成为其未来备受关注的问题。本文首先从介绍国内房地产发展环境入手,使用PEST分析、波特五力模型等理论工具分析湖南珠江实业投资有限公司所处的行业阶段特点及竞争态势,并结合湖南珠江实业投资有限公司的内部组织结构及环境,使用SWOT矩阵分析其内部资源能力,明确公司发展所拥有优势和劣势;其次,在内外部环境研究的基础上,结合竞争战略理论的先进研究方法与经验,得出湖南珠江实业投资有限公司的战略选择与形成,并指出差异化的竞争战略才是维持其领先地位的关键,需要公司进一步提高自身的创新、服务、营销三大能力;最后,针对湖南珠江实业投资有限公司发展的实际,提出了其竞争战略的实施步骤和保障措施。本文旨在通过对湖南珠江实业投资有限公司的竞争战略研究,从经济数据和政策走向上面理顺房地产行业的运行走势,并为处在该行业背景下的企业选择何种竞争战略提供一定的参考意见。本文还希望通过研究湖南珠江实业投资有限公司所采用竞争战略下开发的产品结构,对产品市场需求和收效进行分析,得出其优势和不足,以期能够为行业潜在进入者提供新的产品开发思路,有效利用稀缺的人力、土地资源,节省开发成本。
【关键词】:湖南珠江实业投资有限公司 竞争战略 差异化 SWOT分析
【学位授予单位】:湖南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F299.233.4;F271
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-13
  • 第1章 绪论13-24
  • 1.1 研究背景及选题意义13-15
  • 1.1.1 研究背景13-14
  • 1.1.2 研究意义14-15
  • 1.2 研究理论基础和文献综述15-20
  • 1.2.1 战略管理理论基础15-16
  • 1.2.2 竞争战略理论研究动态16-18
  • 1.2.3 企业差异化竞争战略模式研究动态18-20
  • 1.3 研究内容及方法20-24
  • 1.3.1 研究内容20-21
  • 1.3.2 研究方法21-24
  • 第2章 湖南珠江实业投资有限公司的竞争环境分析24-43
  • 2.1 湖南珠江实业投资有限公司概况24-25
  • 2.2 宏观环境分析25-30
  • 2.2.1 政治与法律环境25-26
  • 2.2.2 经济环境26-28
  • 2.2.3 社会文化环境28-29
  • 2.2.4 技术环境29-30
  • 2.3 行业环境分析30-34
  • 2.3.1 现有企业竞争对手30-32
  • 2.3.2 买方议价能力32-33
  • 2.3.3 供应商议价能力33
  • 2.3.4 潜在进入者威胁33-34
  • 2.3.5 替代产品威胁34
  • 2.4 公司内部资源和能力分析34-38
  • 2.4.1 组织结构分析35-36
  • 2.4.2 人力资源分析36
  • 2.4.3 营销能力分析36-37
  • 2.4.4 管理能力分析37
  • 2.4.5 财务能力分析37-38
  • 2.4.6 企业文化分析38
  • 2.5 SWOT综合分析38-43
  • 2.5.1 公司面临的机会与威胁38-40
  • 2.5.2 公司拥有的优势与劣势40-41
  • 2.5.3 SWOT矩阵分析41-43
  • 第3章 湖南珠江实业投资有限公司的竞争战略选择43-53
  • 3.1 湖南珠江实业投资有限公司发展战略目标43-45
  • 3.1.1 湖南珠江实业投资有限公司发展的总体目标43
  • 3.1.2 湖南珠江实业投资有限公司发展的阶段目标43-45
  • 3.2 湖南珠江实业投资有限公司竞争战略方案比较与选择45-48
  • 3.2.1 成本领先战略45
  • 3.2.2 差异化战略45-46
  • 3.2.3 聚焦战略46
  • 3.2.4 竞争战略选择——差异化46-48
  • 3.3 湖南珠江实业投资有限公司差异化竞争战略的主要内容48-51
  • 3.3.1 产品开发差异化48-49
  • 3.3.2 品牌形象差异化49-50
  • 3.3.3 地段选择差异化50
  • 3.3.4 营销模式差异化50-51
  • 3.3.5 物业服务差异化51
  • 3.4 湖南珠江实业投资有限公司差异化竞争战略成功的关键51-53
  • 3.4.1 提高产品特色的创新能力51-52
  • 3.4.2 融合企业文化的服务能力52
  • 3.4.3 精准定位市场的营销能力52-53
  • 第4章 湖南珠江实业投资有限公司竞争战略的实施与保障53-58
  • 4.1 差异化竞争战略的实施53-54
  • 4.1.1 战略实施的前期筹备阶段53
  • 4.1.2 战略实施的导入运作阶段53-54
  • 4.1.3 战略实施的控制评估阶段54
  • 4.2 差异化竞争战略的实施障碍54-55
  • 4.2.1 战略共识不足和沟通不畅54
  • 4.2.2 战略资源分配不协调54-55
  • 4.2.3 战略效果评价不到位55
  • 4.3 差异化竞争战略的保障措施55-58
  • 4.3.1 调整和改善组织结构55
  • 4.3.2 提高公司人才素质55-56
  • 4.3.3 加强产品创新能力56
  • 4.3.4 建立良好的企业文化56-58
  • 结论58-60
  • 参考文献60-62
  • 致谢62

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 郭美斌;从优势竞争战略到适应竞争战略——对企业竞争战略的新思考[J];经济师;2003年08期

2 徐坤;竞争战略:中小企业向何处去?[J];当代经理人;2003年01期

3 ;联合利华将推出新的全球冰淇淋竞争战略[J];冷饮与速冻食品工业;2003年02期

4 王代;拉美航空业推出新竞争战略减少经济损失[J];中国民用航空;2003年08期

5 焦喜林;知识管理与企业的竞争战略[J];经济工作导刊;2003年23期

6 李东;“知识管理”专题之一——知识管理:企业的新竞争战略[J];中国计算机用户;2003年28期

7 李培育;以更高层次实践地区竞争战略[J];领导决策信息;2004年17期

8 沈云林;论产品竞争战略的生存特性[J];长沙大学学报;2004年03期

9 刘君强;;竞争优势和竞争战略[J];管理科学文摘;2007年04期

10 ;新环境下的品牌竞争战略[J];当代经理人;2009年11期

中国重要会议论文全文数据库 前10条

1 刘伟;应展望;曾广智;黄忠强;;企业产品竞争战略与产品创新管理体系的演变与对策[A];发展的信息技术对管理的挑战——99’管理科学学术会议专辑(上)[C];1999年

2 高玉荣;尹柳营;;竞争战略的实施与企业竞争优势[A];黑龙江省生产力学会年会论文集下册[C];2007年

3 韩延伟;;市场营销中的竞争战略[A];面向复杂系统的管理理论与信息系统技术学术会议专辑[C];2000年

4 侯军伟;;新形势下中国乳业的竞争战略[A];中国奶业协会年会论文集2009(下册)[C];2009年

5 金关秀;;论喷水织造企业的竞争战略[A];“泰坦杯”2005年全国无梭织机使用技术与产品开发交流研讨会论文集[C];2005年

6 陈大鹏;刘小红;;城市竞争战略研究——以陕西省中心城市为例[A];规划50年——2006中国城市规划年会论文集(上册)[C];2006年

7 李寿生;;加入世贸组织后我国企业竞争环境和竞争战略的新变化[A];第三届中国科学家教育家企业家论坛论文集[C];2004年

8 文宗瑜;;天津市可持续发展的竞争战略与产业目标[A];民革组织为天津市“解难题、促转变、上水平”做贡献主题研讨会材料[C];2010年

9 蔡国友;;如何培养一支高素质的团队有效地实施我们的竞争战略[A];2003中国农药发展年会——农药管理与市场营销战略研讨会专题报告集[C];2003年

10 周笑竺;;国有企业应对跨国公司人才竞争战略的对策分析[A];吉林省行政管理学会“提高政府执行力”学术研讨会论文集(《吉林政报》2009·理论专刊)[C];2009年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 张支部;企业如何实施竞争战略[N];中国石油报;2001年

2 马志坚;先有商业模式后有竞争战略[N];粮油市场报;2013年

3 耶鲁大学荣誉教授 长江商学院学术副院长 李乐德;竞争战略:打破战略天花板[N];证券日报;2014年

4 张琴;竞争战略的魅力所在[N];云南政协报;2001年

5 赵春明;用优异性竞争战略发展我省农业[N];山西日报;2002年

6 孙延海;企业竞争战略、发展战略概论[N];民营经济报;2008年

7 刘英团;竞争战略可独立于企业整体战略而存在[N];上海证券报;2014年

8 邓清源/文;根据竞争战略招用人才[N];中国企业报;2002年

9 寇亚南 整理;王忠明:企业应制定六大竞争战略[N];中国机电日报;2002年

10 沈云林;产品竞争中的生存与领先[N];中国经营报;2003年

中国博士学位论文全文数据库 前6条

1 何琼隽;国家竞争战略的政治经济学[D];西南财经大学;2009年

2 袁成;中国券商的发展模式与竞争战略研究[D];复旦大学;2005年

3 余菁;信息技术(IT)产业竞争战略[D];中国社会科学院研究生院;2001年

4 刘永贵;公平竞争战略对纺织企业绩效影响的研究[D];东华大学;2012年

5 徐松屹;制造类企业资源与竞争战略匹配关系研究[D];浙江大学;2007年

6 黄庆波;跨国公司的竞争战略[D];对外经济贸易大学;2002年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 秦大福;苏州浩辰科技发展有限公司竞争战略研究[D];首都经济贸易大学;2008年

2 胡忠标;KZ矿业技术有限责任公司竞争战略研究[D];昆明理工大学;2015年

3 李强;卧虎家具市场地位的分析与竞争战略[D];哈尔滨理工大学;2014年

4 董波;DQ生物股份有限公司竞争战略研究[D];哈尔滨理工大学;2014年

5 严桂旺;DMD船舶柴油机公司竞争战略研究[D];大连海事大学;2015年

6 甘强;达能益力泉贸易(深圳)有限公司竞争战略研究[D];西南交通大学;2014年

7 王晓蓉;新形势下思澜电力集团的战略选择[D];复旦大学;2013年

8 张勇;上海L集团全球竞争战略研究[D];复旦大学;2013年

9 涂柳媚;金融危机、竞争战略与成本粘性[D];暨南大学;2015年

10 胡小乔;人保财险成都市分公司竞争战略研究[D];西南交通大学;2015年


  本文关键词:湖南珠江实业投资有限公司的竞争战略研究,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:459577

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/fangdichanjingjilunwen/459577.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户27328***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com