房地产项目成本控制管理的思考

发布时间：2017-06-25 16:00

  本文关键词：房地产项目成本控制管理的思考，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：对于房地产企业而言,项目成本控制管理十分关键,所以就得将房地产项目成本控制管理充分的重视起来,因此我们务必要积极的探索房地产项目成本控制管理的相关措施。房地产企业必须得从项目的决策阶段、设计阶段、建设施工阶段以及结算阶段之中更加科学、合理化的控制项目的成本,从而就可以在最大限度之上节约并控制工程的建设成本,最终促使企业经济效益的逐渐增长。鉴于此,本文主要分析房地产项目成本控制管理。
【作者单位】： 陕西职业技术学院;西安市政设计研究院有限公司;
【关键词】： 房地产项 成本控制 管理
【分类号】：TU723.3
【正文快照】： 1房地产项目成本控制管理的内涵在一般情况之下,依据房地产开发项目成本的开发流程,基本就可以将房地产开发项目的成本管理分成地四个部分,其分别是管理费用、配套设施费、建筑安装工程费及其土地成本主要组成。强化房地产的成本控制管理,其关键之处就在于目标成本管理。现如

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