潍坊市盛世华府房地产项目进度控制研究

发布时间：2017-06-30 11:06

  本文关键词：潍坊市盛世华府房地产项目进度控制研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：本文以潍坊市盛世华府项目为例,从项目实际出发,分析盛世华府项目进度管理中存在的问题及对进度的影响程度,编制项目进度计划,并对项目进度计划实施情况进行实时跟踪和动态监控,及时采取措施进行纠偏,使项目施工严格按照制定的进度计划实施。首先,本文对盛世华府项目进行工作分解结构,应用科学方法确定项目各项工作的节点工期,编制项目网络进度计划,确定项目关键路线,并对项目进度计划进行了优化。其次,本文通过PDCA循环原理、三阶段控制原理等手段对盛世华府项目进度计划执行情况进行动态监控,制定每个阶段的进度控制措施,以保证项目节点工期的实现；通过进度对比及时发现进度偏差并采取措施进行纠偏,确保项目整体进度计划的实现。最后,本文进行了总结和展望,提出了项目进度管理方法还有待提高,特别是进度、质量和成本等管理方面,还需要进一步研究。本文通过对盛世华府项目进度管理的研究,提出了房地产项目进度管理的方法措施,对其他房地产项目进度管理提供一定的借鉴和参考
【关键词】：房地产项目 进度计划 进度控制
【学位授予单位】：中国海洋大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：TU722
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 1 引言10-18
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究的目的及意义11-12
• 1.2.1 研究目的11
• 1.2.2 研究意义11-12
• 1.3 国内外研究现状12-16
• 1.3.1 国外研究现状12-14
• 1.3.2 国内研究现状14-16
• 1.4 研究内容及技术路线16-17
• 1.4.1 研究内容16
• 1.4.2 研究方法16-17
• 1.4.3 技术路线17
• 1.5 研究的创新点17-18
• 2 项目进度控制理论概述18-27
• 2.1 项目进度管理概述18-19
• 2.1.1 项目进度管理的概念18
• 2.1.2 项目进度管理的重要意义18-19
• 2.2 项目进度计划基础理论19-24
• 2.2.1 项目进度计划的定义、目的及主要内容19-20
• 2.2.2 项目进度计划编制依据、要求和准备工作20
• 2.2.3 项目进度计划编制原则及流程20-22
• 2.2.4 项目进度计划的管理方法22-24
• 2.3 项目进度控制理论概述24-27
• 2.3.1 项目进度计划控制的概念及流程24-25
• 2.3.2 项目进度控制原理25
• 2.3.3 项目进度计划控制的控制方法25-27
• 3 潍坊市盛世华府项目概况27-32
• 3.1 盛世华府项目简介27-28
• 3.2 盛世华府项目施工特点28-29
• 3.3 盛世华府项目进度控制目标29-30
• 3.4 盛世华府项目进度管理存在问题30-32
• 4 潍坊市盛世华府项目进度计划的编制32-44
• 4.1 盛世华府项目进度计划编制流程32-33
• 4.1.1 盛世华府项目进度计划的分类32-33
• 4.1.2 盛世华府项目进度计划制定流程33
• 4.2 盛世华府项目工作分解结构33-36
• 4.2.1 项目工作分解结构(WBS)概述33-35
• 4.2.2 盛世华府项目工作分解结构35-36
• 4.3 盛世华府项目活动时间估算36-39
• 4.4 盛世华府项目进度网络图39
• 4.5 盛世华府项目网络进度计划的优化39-44
• 5 潍坊市盛世华府项目进度控制44-55
• 5.1 盛世华府项目进度计划的实施44-45
• 5.2 盛世华府项目进度过程控制45-48
• 5.2.1 盛世华府项目事前控制45-46
• 5.2.2 盛世华府项目事中控制46-47
• 5.2.3 盛世华府项目事后控制47-48
• 5.3 盛世华府项目进度偏差分析48-49
• 5.4 盛世华府项目进度计划的调整49-52
• 5.4.1 进度偏差对进度的影响49-50
• 5.4.2 项目进度计划的调整50-52
• 5.5 盛世华府项目进度计划实施的保障措施52-55
• 5.5.1 技术保证措施52-53
• 5.5.2 材料保证措施53
• 5.5.3 劳动力保证措施53
• 5.5.4 组织保证措施53-55
• 6 结论与展望55-56
• 6.1 结论55
• 6.2 展望55-56
• 参考文献56-59
• 致谢59-60
• 个人简历60
• 攻读工程硕士期间发表的学术论文60

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