JS商业地产项目营销策略研究

发布时间：2017-07-06 00:14

  本文关键词：JS商业地产项目营销策略研究

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【摘要】：我国的房地产行业由于与国家经济紧密相关,在新常态下的房地产市场已经发生了深刻的变化,尤其以商业地产的市场环境最为艰难,市场供过于求竞争最为激烈,在市场购买力大幅下降的同时,电商却在急速增长,对原本就艰难的商业地产造成了更为残酷的冲击。本文研究的主要内容是:作为商业地产的JS项目,在新常态的经济形式下和供大于求的市场环境下的新型“营销策略”。通过转变传统的商业开发模式,改走文化旅游地产路线,大幅增加体验式商业来实现JS商业地产项目的成功销售。本文试图通过对JS商业地产项目营销策略的研究来探索出在供大于求市场情况下的二三级城市商业地产的发展与运营,同时为传统商业地产开发商的转型提供一点参考价值。
【关键词】：商业地产 体验式商业 文化旅游地产
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F274;F299.233.4
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第一章 绪论9-11
• 1.1 研究的背景9
• 1.2 研究的思路和方法9-10
• 1.3 研究的内容10-11
• 第二章 JS项目的开发商及代理公司分析11-14
• 2.1 JS项目的开发商简介11
• 2.2 JS项目开发商经营情况分析11-12
• 2.3 JS项目的代理公司简介12
• 2.4 JS项目代理公司经营情况分析12-14
• 第三章 JS项目的营销环境分析14-24
• 3.1 宏观环境分析14-18
• 3.1.1 宏观经济环境分析14-17
• 3.1.2 宏观政策环境分析17-18
• 3.2 微观环境分析18-24
• 3.2.1 JS项目基本情况介绍18-19
• 3.2.2 JS项目所在地行业状况分析19-21
• 3.2.3 JS项目竞争对手分析21-24
• 第四章 JS项目的营销战略分析24-30
• 4.1 JS项目SWOT分析24-27
• 4.1.1 优势分析【Strengths】24
• 4.1.2 劣势分析【Weakness】24-25
• 4.1.3 机遇分析【Opportunity】25-26
• 4.1.4 威胁分析【Threats】26
• 4.1.5 SWOT分析小结26
• 4.1.6 SWOT分析结论26-27
• 4.2 JS项目市场细分27-28
• 4.2.1 行业细分27-28
• 4.2.2 产品细分28
• 4.2.3 消费群体细分28
• 4.3 JS项目的目标市场选择28-29
• 4.3.1 目标市场业态选择28
• 4.3.2 目标市场客群选择28-29
• 4.4 JS项目的战略定位29-30
• 第五章 JS项目的营销策略30-43
• 5.1 JS项目的产品策略30-37
• 5.1.1 JS项目的业态规划30-37
• 5.1.2 产品规划37
• 5.2 价格策略37-38
• 5.3 渠道策略38-40
• 5.4 促销策略40-43
• 第六章 研究结论与展望43-45
• 6.1 研究结论43
• 6.2 研究展望43-45
• 致谢45-46
• 参考文献46-47

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本文编号：524123