房地产企业项目开发中引入目标成本管理理念的现实意义及实践做法研究

发布时间：2017-07-20 14:11

  本文关键词：房地产企业项目开发中引入目标成本管理理念的现实意义及实践做法研究

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【摘要】：目标成本管理是成本控制的有效方法之一,通过合理控制企业资源消耗,以达到提高企业经济效益的目的。对于房地产企业项目开发而言,引入目标成本管理观念能够对影响项目成本的各因素进行系统管控,平衡项目的投入与产出,实现项目的投资效益目标。本文对房地产企业项目开发中引入目标成本管理的现实意义进行剖析,并论述目标成本管理的实践做法。
【作者单位】： 中交四公局房地产开发有限公司;
【关键词】： 房地产企业 目标成本管理 现实意义
【分类号】：F299.233.42
【正文快照】： (中交四公局房地产开发有限公司,北京100025)1房地产企业项目开发中引入目标成本管理理念的现实意义目标成本管理是指企业在确定目标成本的基础上,对目标成本实施分解、分析、控制、考核、评价的一系列管理措施。对于房地产企业项目开发而言,运用目标成本管理的现实意义具体体

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3 綦桂芬,x肷，

本文编号：568400