基于核心竞争力的JS房地产公司发展战略研究

发布时间：2017-08-10 10:16

  本文关键词：基于核心竞争力的JS房地产公司发展战略研究

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【摘要】：本文以陕西JS房地产公司企业竞争战略为研究对象,首先对企业战略的概念与层次,竞争战略及战略实施的原则等相关理论进行梳理,运用波特五力模型结合房地产行业分析以及JS房地产公司的经营状况,对公司的组织结构进行深入分析,并对JS房地产公司的土地资源能力、人力资源能力、财务资源能力、组织管理能力以及市场研究能力等竞争能力进行分析研究,得出公司竞争发展的缺陷和不足,针对以上问题,论文对JS房地产公司进行SWOT分析,建立公司核心竞争力的评价指标体系并进一步得出公司核心竞争力发展与培育的方向;结合以上结论,论文在企业战略制定的原则与程序的基础上,研究了企业的战略标杆并结合SPACE矩阵确定了企业的竞争战略和发展思路,并制定了战略目标实施的计划和相关的对策建议,最后得出论文的结论和进一步研究的问题。论文的相关理论、研究方法、研究思路和相关结论对于房地产公司战略的制定和实施有一定的借鉴和参考作用。
【关键词】：房地产 核心竞争力 企业战略 实施
【学位授予单位】：西安建筑科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F271;F299.233.4;F272
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 1 绪论7-11
• 1.1 论文研究背景7-8
• 1.2 论文研究意义8
• 1.3 论文研究方法8-9
• 1.4 论文研究内容与框架9-11
• 2 相关理论及研究综述11-17
• 2.1 企业制定的战略概念和战略层次11-13
• 2.1.1 企业战略的概念11-12
• 2.1.2 企业战略的层次12-13
• 2.2 企业竞争战略及分类13-15
• 2.3 企业战略的宗旨15-17
• 3 JS公司现状与资源能力分析17-30
• 3.1 房地产行业的五力模型分析17-21
• 3.2 JS公司经营与组织结构分析21-23
• 3.3 JS公司资源与能力分析23-28
• 3.3.1 土地资源能力24
• 3.3.2 人力资源能力24-25
• 3.3.3 财务资源能力25-27
• 3.3.4 组织管理能力27
• 3.3.5 市场研究能力27-28
• 3.4 企业文化和企业品牌28-30
• 4 JS房地产公司核心竞争力分析30-36
• 4.1 JS公司的SWOT分析30-31
• 4.2 JS公司所具有的核心竞争力的分析31-36
• 4.2.1 核心竞争力的评价体系31-34
• 4.2.2 JS公司核心竞争力发展与培育34-36
• 5 JS房地产公司发展战略与实施对策36-55
• 5.1 战略制定的原则与程序36-41
• 5.1.1 确定企业发展战略的原则36-37
• 5.1.2 企业战略制定的程序37-38
• 5.1.3 基于SPACE矩阵的战略选择38-41
• 5.2 JS公司战略定位与发展方向41-47
• 5.2.1 战略标杆企业研究41-45
• 5.2.2 JS公司战略标杆的选择45-46
• 5.2.3 JS公司的战略发展与定位46-47
• 5.3 JS公司自身的战略目标以及具体的计划47-51
• 5.3.1 与战略目标相关的程序和内容47-48
• 5.3.2 JS公司战略目标的制定48-51
• 5.4 JS公司战略实施对策与建议51-55
• 5.4.1 JS公司发展战略的实施步骤51-52
• 5.4.2 JS公司发展战略的实施计划52-53
• 5.4.3 JS公司发展战略的实施建议53-55
• 6 结论与展望55-57
• 6.1 结论55-56
• 6.2 展望56-57
• 参考文献57-61
• 附表61-67
• 致谢67

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 朱磊娜;;公司战略成本管理研究[J];财经界(学术版);2013年22期

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3 李志鹏;;城市发展模式下的房地产企业机会与挑战[J];住宅产业;2011年11期

4 詹王镇;刘振宏;;我国房地产业功能定位——基于对相关产业带动效应的分析[J];经济问题;2011年11期

5 邹先钧;;房地产中小企业战略转型路径探讨[J];合作经济与科技;2011年21期

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8 皮诗萌;;通货膨胀预期下企业成本管理探究——以万科股份有限公司成本管理体系为例[J];现代商贸工业;2011年13期

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10 孙唯淞;;万科房地产多品牌营销策略研究[J];经营管理者;2011年05期

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本文编号：650171