目标成本管理在房地产开发企业中的应用

发布时间：2017-08-11 11:23

  本文关键词：目标成本管理在房地产开发企业中的应用

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【摘要】：论述了房地产企业目标成本管理的内容以及目标成本管理的步骤,具体包括目标成本的测试、目标成本的分解、目标成本的控制、目标成本的分析,认为房地产开发企业实施目标成本管理必须提高企业员工的经营管理素质,完善目标成本管理的内容,建立健全激励制度。
【作者单位】： 长春经济技术开发区开发大厦管理处 东北财经大学会计学院 辽阳石油化纤公司 南京汽车进出口公司
【关键词】： 房地产开发企业 目标成本管理 成本项目
【分类号】：F293.35
【正文快照】： 由于房地产开发企业产品的开发生产与一般工业产品的生产不同,具有位置固定、寿命耐久、所需资金较多、开发生产的周期相对较长、投资风险较大、收益率较高等特点。因此,将目标成本管理应用于房地产开发企业的开发生产过程中则显得尤为重要,它是房地产开发企业降低开发产品成

【共引文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 王玉红;房地产开发企业加强成本管理的对策[J];东北财经大学学报;2004年03期

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本文编号：655839