房地产公司建筑材料采购管理系统的研究与分析

发布时间：2017-09-05 19:26

  本文关键词：房地产公司建筑材料采购管理系统的研究与分析

  更多相关文章： 房地产建筑材料 信息系统 数据库建模

【摘要】：随着计算机技术的快速发展和普及,为人们提供了一个巨大的信息资源共享空间。企业管理项目的重要组成部分就是建筑材料管理,也是重要而复杂的房地产企业项目生产前的准备工作之一,是企业为了降低成本流程中的重要一环。在工程采购和管理过程中,对其需要的施工材料实行控制计划,力求施工生产环节的环保、高效、稳定,保证实现预期的综合管理目标。本文从房地产开发有限公司的实际出发,针对其建筑材料管理进行了充分地了解、分析和研究,详细说明了建筑材料采购管理系统的背景以及同一类系统的现状和比较。然后,在原有业务的基础上,进一步分析其业务流程,并对其做出了再次改造。详细介绍在原有的业务流程中使用计算机系统后为房地产公司带来的效益。接着给出房地产公司建筑材料采购系统的功能分析和数据流分析,并对系统角色以及各个模块的功能结构图进行详细描述。该系统按照功能可分为基本信息管理、建筑材料采购计划管理、建筑材料采购招标管理、建筑材料到货验收管理、建筑材料付款管理、建筑材料预算调整管理、系统管理等七个模块。最后,总结及展望。本房地产开发公司的建筑兼容性强的物资管理系统,可以提高房地产公司的服务和降低成本的双重属性,以及增强了系统的安全访问机制并强化了系统的通用性,所以本系统具有社会实践意义。
【关键词】：房地产建筑材料 信息系统 数据库建模
【学位授予单位】：云南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TP311.52
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第一章 引言8-12
• 1.1 项目背景8-9
• 1.2 同类系统研究与应用现状9-10
• 1.3 研究的内容和主要工作10-11
• 1.3.1 研究的内容10-11
• 1.3.2 本人主要工作11
• 1.4 论文结构11-12
• 第二章 业务分析12-28
• 2.1 业务描述12-14
• 2.1.1 业务问题定义12-13
• 2.1.2 组织职能分析13
• 2.1.3 业务人员分析13-14
• 2.2 原有业务流程分析14-21
• 2.2.1 基本信息管理流程14-16
• 2.2.2 建筑材料采购计划管理流程16-17
• 2.2.3 建筑材料采购招标管理流程17-18
• 2.2.4 建筑材料到货验收管理流程18-19
• 2.2.5 建筑材料付款管理流程19-20
• 2.2.6 建筑材料预算调整管理流程20-21
• 2.3 业务流程优化21-28
• 2.3.1 基本信息管理流程21-23
• 2.3.2 建筑材料采购计划管理流程23-24
• 2.3.3 建筑材料采购招标管理流程24-25
• 2.3.4 建筑材料到货验收管理流程25-26
• 2.3.5 建筑材料付款管理流程26-27
• 2.3.6 建筑材料预算调整管理流程27-28
• 第三章 功能分析28-60
• 3.1 用户角色分析28
• 3.2 系统用例分析28-52
• 3.2.1 总体用例分析28-30
• 3.2.2 子用例分析30-52
• 3.3 系统功能包图52-60
• 3.3.1 总体功能包图52-53
• 3.3.2 子功能包图53-60
• 第四章 数据分析60-75
• 4.1 功能数据分析60-65
• 4.1.1 基本信息管理缩略类图61-62
• 4.1.2 建筑材料采购计划管理缩略类图62
• 4.1.3 建筑材料采购招标管理缩略类图62-63
• 4.1.4 建筑材料到货验收管理缩略类图63-64
• 4.1.5 建筑材料付款管理缩略类图64
• 4.1.6 建筑材料预算调整管理缩略类图64-65
• 4.1.7 系统管理缩略类图65
• 4.2 实体类关系分析65-67
• 4.3 数据库表67-75
• 第五章 总结与展望75-77
• 5.1 总结75
• 5.2 进一步的工作75-77
• 参考文献77-79
• 致谢79

，

本文编号：799839