HW公司养老地产发展策略研究
本文关键词:HW公司养老地产发展策略研究
【摘要】:HW公司是国内房地产开发行业中的一线企业,但是随着房地产宏观调控政策影响和国内地价的持续攀升,行业竞争加剧,单一的传统住宅开发策略已不能满足企业发展需要,而且暴露出很多问题,例如住宅开发供应过剩,低端重复建设和结构性矛盾突出等,致使房地产企业利润空间不断受到挤压,不得不通过寻求新的利益增长点来求得持续发展。本文旨在阐述企业战略管理的相关理论,以HW公司养老地产开发为研究对象进行理论实践。梳理HW公司现在的房地产开发现状,分析养老地产的特点,找出HW公司养老地产开发中遇到的问题,结合HW公司面临的机遇与挑战,确定HW公司实施养老地产的战略目标。基于以“居家养老为基础,社区养老为依托,机构养老位为核心”的养老体系和以消费需求为核心的指导理论,目的是解决HW公司养老地产开发过程中存在的诸如缺乏成熟的开发模式予以借鉴,盈利模式不清,运营模式模糊等问题,使企业提高开发效率,尽快抢占新兴市场,从而提高企业的竞争力。针对上述问题提出解决方案,根据HW公司的实际情况,进行项目定位,制定开发模式以及品牌策略,分析方案实施的可行性,并提出HW公司养老地产开发的保障措施。
【关键词】:养老地产 发展策略 开发模式 盈利模式
【学位授予单位】:北京工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F299.233.4;D669.6
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 第1章 绪论8-18
- 1.1 研究背景与意义8-9
- 1.2 养老地产研究国内外文献综述9-14
- 1.2.1 养老地产的理论研究现状9-11
- 1.2.2 养老地产的发展模式研究现状11-13
- 1.2.3 养老地产的实践案例研究现状13-14
- 1.3 研究内容与目标14-16
- 1.4 研究思路与方法16-18
- 第2章 养老地产概念和我国养老地产现状18-26
- 2.1 养老地产相关概念18-22
- 2.1.1 养老地产的定义18-19
- 2.1.2 养老地产的类型19-21
- 2.1.3 养老地产的特点21-22
- 2.2 我国养老地产现状22-25
- 2.3 本章小结25-26
- 第3章 HW公司养老地产发展策略的制定26-42
- 3.1 HW公司概况及面临的问题26-30
- 3.1.1 HW公司概况26-29
- 3.1.2 HW公司面临的问题29-30
- 3.2 HW公司养老地产发展综合环境分析30-36
- 3.2.1 宏观环境PEST分析30-32
- 3.2.2 内部资源与能力分析32-34
- 3.2.3 SWOT矩阵分析34-36
- 3.3 HW公司养老地产开发的必要性36-38
- 3.4 HW公司养老地产发展策略38-41
- 3.4.1 发展策略组合形式38-39
- 3.4.2 发展策略制定39-40
- 3.4.3 发展策略评价40-41
- 3.5 本章小结41-42
- 第4章 HW公司养老地产发展策略的具体实施42-52
- 4.1 HW公司养老地产项目概况42-44
- 4.2 HW公司养老地产发展策略的可行性分析44-45
- 4.3 HW公司养老地产市场定位和产品模式45-51
- 4.3.1 市场定位46-48
- 4.3.2 产品模式48-51
- 4.4 本章小结51-52
- 第5章 HW公司养老地产发展策略保障措施52-56
- 5.1 调整组织结构52
- 5.2 规范技术水平52-53
- 5.3 完善人力资源管理53-54
- 5.4 改善企业经营理念54
- 5.5 本章小结54-56
- 结论56-58
- 参考文献58-62
- 致谢62
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,本文编号:803065
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