有效实施全面风险管理的思考——以JG公司为例

发布时间：2017-09-14 04:28

  本文关键词：有效实施全面风险管理的思考——以JG公司为例

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【摘要】：全面风险管理是企业实施战略、经营目标并满足监管要求的必然选择。本文以JG公司的实践为基础,从框架拟定、实现路径、难点突破等角度讨论了风险管理的落地情况。以房地产业务板块为例,讨论了财务风险预警指标的体系构建和示例,认为风险管理应有大局观,在强调"风险管理是一个过程"的前提下,突出后期的整合,以期将目标、风险、措施融合起来,在满足监管要求的同时,提高组织自身的绩效。
【作者单位】： 上海外经集团控股有限公司;上海国家会计学院;
【关键词】： 风险管理 JG公司 财务风险预警 整合
【分类号】：F275
【正文快照】： 近年来,国际国内黑天鹅事件频发,而“大数据”、“云计算”等IT技术的长足进步,将现实世界中的各经济体联系得更为紧密,世界正趋于日益扁平化的过程中。作为置身其中的单个组织应该如何应对愈来愈纷繁复杂的不确定世界,从而更为稳健、健康的发展,成为管理层和治理层共同关注的

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