平衡计分卡在酒店全面预算中的应用——以台州KY大酒店为例

发布时间：2018-03-13 06:16

  本文选题：酒店全面预算管理　切入点：战略预算　出处：《会计之友》2012年05期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：在我国,全面预算管理已被众多企业应用。从中外企业的实践过程中发现,传统的预算管理模式日益暴露出共同的弊端:重视对财务指标的控制,忽视非财务因素的影响,这种现象严重制约了全面预算管理的应用与推广,为此引入平衡计分卡(BSC)的概念。BSC在关注财务指标的同时,也注重非财务因素的影响,能够对全面预算管理起到补充和借鉴作用。文章以台州KY大酒店为例,阐述了如何引入BSC理念,并为该酒店设计了基于平衡计分卡的全面预算管理指标体系,实现了全面预算管理与公司战略的有效对接。
[Abstract]:In our country, the comprehensive budget management has been applied by many enterprises. From the practice of Chinese and foreign enterprises, it is found that the traditional budget management mode has exposed the common malpractice day by day: paying attention to the control of financial indexes, ignoring the influence of non-financial factors. This phenomenon has seriously restricted the application and promotion of comprehensive budget management. For this reason, the concept of balanced Scorecard BSC.BSC pays attention to the influence of non-financial factors while paying attention to financial indicators. This article takes Taizhou KY Hotel as an example, expounds how to introduce the concept of BSC, and designs a comprehensive budget management index system based on balanced scorecard for the hotel. Realized the overall budget management and the company strategy effective docking.
【作者单位】： 台州科技职业学院;
【分类号】：F719;F715.5

【参考文献】

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本文编号：1605138