以台湾服务业为视角的自我牺牲型领导与下属亲社会行为研究

发布时间：2018-04-01 02:24

  本文选题：自我牺牲型领导　切入点：领导成员交换　出处：《管理学报》2013年09期

【摘要】：以台湾服务业的一线员工及其直接领导者为样本,探讨自我牺牲型领导对员工亲社会行为的影响。研究发现,自我牺牲型领导对下属的亲社会行为具有积极作用;从二元(垂直和水平)关系角度来看,领导成员关系和团队成员关系分别对自我牺牲型领导与下属亲社会行为间的关系具有正向调节作用;从员工中心角度来看,员工的逢迎行为也正向调节上述二者之间的关系。
[Abstract]:This paper studies the influence of self-sacrificial leadership on pro-social behavior of employees in Taiwan's service industry. It is found that self-sacrificial leadership plays a positive role in pro-social behavior of subordinates. From the perspective of binary (vertical and horizontal) relations, the relationship between leadership members and team members has a positive effect on the relationship between self-sacrificial leadership and subordinate pro-social behavior. The employee's flattery behavior also positively adjusts the above two relations.
【作者单位】： 北京大学光华管理学院;电子科技大学经济与管理学院;彰化师范大学人力资源管理研究所;中台科技大学医疗暨健康产业管理学系;
【基金】：国家自然科学基金杰出青年科学基金资助项目(70925002) 教育部人文社会科学研究青年基金资助项目(12YJC630195) 中国博士后科学基金资助项目(2013M530489) 中央高校基本科研业务费资助项目(ZYGX2010J123)
【分类号】：F719
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本文编号：1693567