HT酒店采购环节内部控制的探讨

发布时间：2020-04-08 13:15

【摘要】： 近年来内部控制一词越来越多的出现在了我们的视线中,特别是美国2001年财务丑闻风波以及SOX法案后,内部控制俨然已经成本衡量现代公司治理水平的试金石。 酒店行业作为历史久远的行业,在国内近年的发展中是机遇与挑战并存。如何提高国有酒店的管理水平,从而解决生存问题进而实现发展是摆在酒店管理者面前的现实问题。 本文拟结合内部控制的理论,对一家国内酒店为案例。通过对酒店行业的环境分析、案例酒店的内部环境分析以及现有采购流程的分析寻找出其中的主要风险与问题,并设置对采购流程进行改进的目标,提出改进计划。包括控制环境、控制活动、信息与沟通以及监督方面的改进意见。最终对采购环节流程的重新设计与优化,实现采购流程的重造。
【图文】：

月份 2007 年 2006 年1 1472 16232 1448 11033 1912 22944 2153 21615 1899 19356 2023 1837上半年 10907 10957 1051 12788 1106 12969 1982 184810 2316 2218
【学位授予单位】：上海交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2008
【分类号】：F274;F719

【引证文献】

相关硕士学位论文 前3条

1 李俞颖;MJ公司生产与存货循环内部控制研究[D];重庆大学;2011年

2 孙鹏;酒店企业内部控制研究[D];西南财经大学;2010年

3 赵裕刚;ERM模型下M公司租赁收款业务的风险管理论述[D];上海交通大学;2010年

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本文编号：2619388