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酒店业实施顾客忠诚的战略管理

发布时间:2020-08-14 14:11
【摘要】:进入21世纪,我国旅游业遇到了前所未有的机遇和挑战,作为旅游业三大支柱之一的酒店业,虽然取得了长足进展,但也暴露出了传统营销观念与市场发展相脱节的问题。随着人们的消费需求日益多样化,个性化,现代酒店业必须跳出传统营销的框架,重新审视自己所面对的市场,真正建立“以顾客为中心”的管理体系,提高顾客满意度,实现顾客忠诚的目标。 众所周知企业是依靠顾客来生存、赚取利润的,公司的一切活动都应围绕顾客这个基本出发点。然而并不是每个企业都能够真正建立一套“以顾客为中心”的管理体系。本文在对西安市酒店企业顾客忠诚管理实旌状况调查、了解的基础上,详细分析了其现状及存在的问题,阐述了供酒店企业参考的顾客忠诚管理实施策略;导入“顾客忠诚管理”的理论和实施方案,力求帮助企业彻底改变传统营销的运作方式,“以顾客为中心”设计及执行顾客忠诚管理战略;利用网络的巨大优势,建立、运用并管理顾客信息数据库,分析顾客的个性需求,挑选真正有价值的忠诚细分市场,量身定做适合他们的忠诚计划;通过提供超值服务使顾客高度满意,进而提升顾客价值,建立顾客对企业的忠诚;通过忠诚回报活动,同顾客发展长期关系;树立顾客忠诚的企业理念,营造顾客忠诚的企业文化。 总之酒店要想在瞬息万变的市场环境中立于不败之地,必须依托现代管理思想和现代管理手段,有效地整合顾客资源,建立顾客忠诚,提高经营效率,创建竞争优势。
【学位授予单位】:西北大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2006
【分类号】:F719

【引证文献】

相关硕士学位论文 前3条

1 周萍;酒店顾客忠诚计划研究[D];四川大学;2007年

2 石羽;基于CLV和顾客忠诚的酒店顾客细分及保持研究[D];东北财经大学;2007年

3 徐大伍;X公司顾客忠诚培育研究[D];昆明理工大学;2008年



本文编号:2793135

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