山东银座经济型酒店战略分析
【学位授予单位】:华中科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2011
【分类号】:F719
【图文】:
图1-1 2000-2010年经济型酒店数量及增长率数据来源:盈蝶中国经济型酒店网几年,我国经济型连锁酒店的发展已经初具规模,从经营模式来看管理模式、特许经营管理模式、战略联盟模式和兼并收购模式,直经济型酒店发展初期的主要模式,现阶段多采用特许经营模式,但况来看,将逐渐以战略联盟和兼并收购的模式为主要发展模式[31]。营店管理模式。为塑造自己品牌的形象,经济型酒店在发展初期,连锁的直营店模式来拓展市场,如如家快捷、锦江之星、宜必思等店最开始时均以直营店的发展方式。直营店在房产模式上主要有两有物业,一种是租赁经营,目前租赁经营在连锁型的酒店中占到的赁经营主要是利用老酒店、旧厂房、旧办公楼等进行改造,租赁合0-15 年。直营店模式前期投入相对较大,但却有利于管理和质量标时,可以享受物业升值带来的收益,积累稳定的资产,有利于塑造
图 2-1 2011 年 1 季度全国快捷连锁酒店排行榜数据来源:盈蝶中国经济型酒店网表 2-1 银座经济型酒店 2007-2011 年主要经营指标项目 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年预测酒店数量 4 8 17 23 60房间数量 399 753 1547 2109 6300出租率 46.34% 69.45% 77.06% 79.07% 80.26%平均房价 119 143 152 155 156收入(万元) 307 2,143 5,761 10,096 15,000GOP% 15.57 45.00 47.36 47.44 48.00通过上表 2-1 列示的数据可以看出,银座经济型酒店无论在开店数量、经营收入还是在经营管理水平上每年都在稳步上升,也呈现了旺盛的生命力。2.1.2 政治环境
成为了行业老大;2011 年 5 月又成功收购了“莫泰”,再一次巩固汉庭收购“宜居”实现快速扩张;今年连一向稳健的锦江之星也并在今后经济型酒店的发展过程中,品牌之间的整合还将进一步加剧。牌连锁加盟店比例继续提升。经济型酒店品牌在发展过程中,由于制和寻找当地优秀物业资源需要,必然会采取通过加盟的方式快速占
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本文编号:2799924
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