中印两国承接离岸服务外包的国际竞争力比较研究
【学位单位】:北京工业大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2009
【中图分类】:F719
【部分图文】:
北京工业大学应用经济学硕士学位论文进行系统的咨询、策划、设计。因此,这样的项目很难真正实施离岸外包。在日本的软件外包市场上,要求总承包商对用户的业务细节,有着孪生子一样的彼此了解,故海外厂商不可能进入日本的总承包商序列。这也导致了日本离岸服务外包市场的封闭性。与此同时日本的分级开发体系使上游承包企业,必须向下游承包企业提供详细的作业指示文件,这为详细设计和代码转换的离岸服务外包提供了有利的条件。相近的文化与共同的方块文字和分级外包,使中国在日本的离岸服务外包市场占有 50%以上份额的根本原因。所以在未来的十年内,日本离岸服务外包市场,仍将是我们承接离岸服务外包市场的快速增长的重要因素。3.1.3 接包市场
图 3-2 对离岸服务外包最具吸引力的国家排名注:三大类别的权重分布为 40:30:30。金融结构的衡量等级为 0-4,人力与技能的利用率,以及商业环境的衡量等级为 0-3。数据来源:A.T. Kearney (2007)另一份由 NASSCOM 于 2006 年进行的调查分析显示:印度在承接离岸服务外包方面仍明显领先于中国(如表 3-1 所示),但中国在承接既定工业研发方面又几乎与印度持平。这表明,即使目前印度在承接离岸服务外包的某些方面占有优势,但中国已表现出巨大的竞争力。表 3-1 印度和中国吸引离岸服务外包发包国所占的比例(调查包括正在和计划发包的国家) 单位:%印度 中国IT 68 7呼叫服务中心 55 7业务研究分析 43 4财务流程外包 43 8
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