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安徽大步汽车4S店服务营销策略研究

发布时间:2020-09-15 15:55
   在当前金融危机的大背景下,许多汽车品牌4S店开始实施服务营销战略。发展自身品牌不仅是企业长远发展的需要,也是当下参与市场竞争的必然手段。本文基于战略管理和市场营销相关理论,通过搜集大量的相关数据,对大步汽车4S店的经营现状和服务营销管理等情况进行研究,进而提出大步汽车4S店服务营销的应对策略。 本文以安徽大步汽车4S店为例,从宏观和微观两个层面对经销商企业的营销策略进行研究,梳理了营销管理的相关理论,并对当前汽车服务市场的竞争环境进行分析,包括宏观环境以及服务市场的现状,从而为将来的营销工作提供了依据。本文结合大步4S店自身在资源和能力上的优势,运用SWOT分析法和VRIO分析法制定出以服务品质、服务价格、服务形象和服务管理为切入点实施服务营销策略的规划,并运用理想解法(TOPSIS)构建新型汽车供应商选择策略,以期改善当前经销商的被动局面。
【学位单位】:合肥工业大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2009
【中图分类】:F274;F719

【引证文献】

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1 张国雄;高端汽车经销商入网管理要素的研究与应用[D];上海交通大学;2011年

2 刘明;集中采购模式下汽修备件存储补货系统研究[D];上海交通大学;2010年

3 韩正野;鸿发汽车公司发展战略研究[D];山东大学;2012年



本文编号:2819172

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