爱信诚教育集团发展战略研究

发布时间：2020-11-06 13:59

　　 教育在人类发展的历史进程中承担了不可替代的使命和职能,并随着21 世纪的到来而日益重要。在知识经济时代和经济全球化的今天,教育也正迎接它前所未有的挑战和创新要求。 本文以爱信诚教育集团为实例,总结我国民办教育在发展中遇到的问题,结合我国民办教育的特色,针对我国现阶段特殊的历史发展时期,研究了民办教育集团的发展战略。 首先,简要介绍了我国民办教育的发展现状,在总结了我国民办教育发展特色的同时,指出了我国发展民办教育的现实意义并在此基础上提出了未来的发展趋势。 然后对爱信诚教育集团的现状进行了详尽的介绍,论述了战略管理的相关理论,并对爱信诚教育集团环境系统和企业内部条件战略进行分析,在此基础上提出了爱信诚教育集团的发展战略。 最后,阐述了爱信诚教育集团实施发展战略的意义和发展过程中出现的一些问题,针对出现的问题提出了相应的对策。
【学位单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2005
【中图分类】：F719
【部分图文】：

这种文化背景下，哪个企业拥有学习能力强的员工，哪个企的市场竞争中处于不败的境地，而如何提升每个员工的核心短时间内能够及时的补充员工的知识信息呢？这里就产生了求，人们迫切的需要一种能够帮助自己提高学习能力的学习我们爱信诚教育集团的发展提供了一个很好的契机。爱信诚教育集团行业结构的战略分析业战略环境的范围很广，企业所面临的一个直接环境因素就行业。行业结构在决定竞争原则和企业可能采取的战略等方影响。因此，行业结构分析是企业战略环境分析的一个重要
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本文编号：2873232