中国美发企业特许经营战略研究

发布时间：2022-05-08 11:37

　　在当今激烈的市场竞争中,特许经营战略对于美发企业发展的重要性日益凸现出来。它能使企业采用低成本快速扩张,开辟新的资金渠道、快速获得店铺资源、提升企业品牌价值。但目前就美发企业自身如何进行特许经营扩张来看,该领域的研究不多,其理论和实务都是一种新鲜事物,值得深入探索。 应当看到,由于该行业进入壁垒低、人员流动性大等特点,导致行业内企业竞争激烈,多以中小型店面为主。美发企业如何使用特许经营战略促进发展?本文就这一问题,在阐述我国美发企业的现状及问题的基础上,运用“五力竞争模型”和波士顿矩阵详尽分析和阐述了其市场竞争环境及企业内部自身因素。最后本文针对美发企业如何实施特许经营战略,提出了具体步骤,希望能为我国美发企业的特许经营实践提供一些参考。 

【文章页数】：27 页

【学位级别】：硕士

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致谢
摘要
Abstract
一 前言
二 美发企业特许经营评述
    (一) 特许经营文献回顾
    (二) 美发企业特许经营
        1. 美发美容行业发展
        2. 美发企业特许经营特点
        3. 美发企业特许经营难点问题
    (三) 中国美发企业特许经营研究的意义
三 中国美发企业特许经营分析
    (一) 中国美发企业特许经营分析
        1. 美发企业竞争环境分析
        2. 美发企业服务项目分析
    (二) 中国美发企业特许内容
        1. 品牌特许
        2. 模式特许
        3. 人才特许
        4. 加盟区域特许
        5. 企业形象识别特许
四 中国美发企业特许经营战略实施
    (一) 对美发企业竞争及市场进行分析
    (二) 确定美发企业的特许经营目标和内容
    (三) 美发企业特许经营管理体系的初步设计
    (四) 美发特许经营加盟和推广体系的设计和营建
    (五) 美发特许经营体系的督导与维护
    (六) 构建成功美发特许经营战略的注意事项
五 结束语
附录美发企业服务项目分析案例
参考文献



本文编号：3651588