天津GJ酒店营销策略研究

发布时间：2017-07-14 15:02

  本文关键词：天津GJ酒店营销策略研究

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【摘要】：改革开放以后,我国的酒店业取得了突飞猛进的发展,增长速度大幅度攀升,酒店的集团化、连锁化经营呈现蒸蒸日上的发展态势。伴随着经济全球化、产业竞争国际化、商业活动信息化等发展态势,酒店市场的竞争愈演愈烈。怎样才能使酒店在如此激烈的竞争中立于不败之地?如何提升酒店的核心竞争力?这是经营者应该思考的主要问题,因此,酒店营销策略研究具有重要的理论及现实意义。天津GJ酒店是江西省政府驻天津办事处的下属国有企业,是涉外两星级宾馆,它不仅具备单体酒店的典型性而且具有经济型酒店的特殊性。在这样的背景情况下,天津GJ酒店要在激烈的市场竞争中处于不败之地,客观分析自身形势,准确把握市场定位,有针对性的制定适合自身发展的产品、价格、渠道和促销组合策略,对于天津GJ酒店的生存和发展有着至关重要的意义。论文从相关理论和实践出发,在综合运用STP分析、SWOT分析等研究方法对GJ酒店分析的基础上,进而提出其未来发展的营销组合策略,并建立与之配套的各种保障体系。本文通过对天津GJ酒店营销策略的研究,使其在激烈竞争中保持竞争优势,提升自身的核心竞争力,对同行业具有一定的借鉴和指导意义。
【关键词】：GJ酒店 营销策略 发展定位 市场细分
【学位授予单位】：天津工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F274;F719.2
【目录】：

• 摘要4-5
• abstract5-7
• 第一章 绪论7-11
• 1.1 论文选题的目的和意义7-8
• 1.2 论文的研究方法和内容8-11
• 第二章 论文相关概念及文献综述11-17
• 2.1 相关概念11-15
• 2.2 文献综述15-17
• 第三章 GJ酒店营销现状分析17-23
• 3.1 G-J酒店介绍17-19
• 3.2 G-J酒店内部营销现状19-20
• 3.3 GJ酒店营销问题分析20-23
• 第四章 GJ酒店营销环境分析23-31
• 4.1 宏观环境分析23-24
• 4.2 行业环境分析24-25
• 4.3 SWOT分析25-31
• 第五章 GJ酒店STP分析及营销组合策略的制定31-45
• 5.1 GJ酒店STP分析31-35
• 5.2 GJ酒店营销组合策略的制定35-41
• 5.3 GJ酒店营销策略实施保障41-45
• 第六章 结论和启示45-47
• 参考文献47-49
• 附录49-51
• 致谢51

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