海辉公司智能空调研发项目进度管理优化研究

发布时间：2021-01-21 06:41

　　随着商业化社会的不断发展,企业之间的竞争越发激烈,如何提高产品的竞争力是企业管理者最为关心的话题。这需要企业管理者对产品持续快速的升级迭代。在升级迭代的研发过程中如何做好项目的进度管理,是我们需要深入探讨的问题。本文从实际项目出发,对进度管理的过程进行分析,找出存在的问题,并提出优化方案,从而保障了项目顺利的实施,也为其他项目的开展提供了经验。本文从智能空调项目入手对项目的进度管理过程进行分析和优化。首先分别介绍了项目管理的相关理论、公司的背景、项目的背景、项目的概况、项目原有的进度计划,并用项目管理的相关理论分析得出原有进度计划中存在的问题。其次根据找到的问题,运用了进度管理理论中的工作分解结构技术（Work Breakdown Structure,WBS）对智能空调项目进行任务分解,并利用计划评审技术（Program Evaluation and Review Technique,PERT）对项目中各任务的历时进行分析,为了防止项目出现学生综合症、拖延症等不利因素,又使用关键链技术（Critical Chain Proj ect Management,CCPM）对PERT技术进行补... 

【文章来源】：兰州大学甘肃省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：71 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图３－４项目原计划的开发网络图??从图３－４可以看出，项目开发过程中可行性分析、详细功能设计、集成测试、??系统测试、Ｓ归测试、项目发起人评审、验收测试报告、版本交付、总结入库，??这些任务在?

项目结束??图４－２优化前的部分项艮网络路径??由于项目整个网络图过于庞大，因此图４－２只展示项目部分关键路径的网络??图６项目中的各任务间逻辑关系概念有４种：完成－开始（Ｆｉｎｉｓｈ－ｔｏ－Ｓｔａｒｔ，?ＦＳ）、??盡成－完成（Ｆｉｎｉｓｈ－ｔｏ－Ｆｉｎｉｓｈ，?ＦＦ）、开始－开始（Ｓｔａｒｔ－ｔｏ－Ｓｔａｒｔ，?ＳＳ）、开始－完成??２９??

图４－２优化前的部分项艮网络路径??由于项目整个网络图过于庞大，因此图４－２只展示项目部分关键路径的网络??图６项目中的各任务间逻辑关系概念有４种：完成－开始（Ｆｉｎｉｓｈ－ｔｏ－Ｓｔａｒｔ，?ＦＳ）、??盡成－完成（Ｆｉｎｉｓｈ－ｔｏ－Ｆｉｎｉｓｈ，?ＦＦ）、开始－开始（Ｓｔａｒｔ－ｔｏ－Ｓｔａｒｔ，?ＳＳ）、开始－完成??２９??

【参考文献】：
期刊论文
[1]基于贝叶斯网络模型的关键链项目进度管理[J]. 尤建新,秦云.  同济大学学报(自然科学版). 2015(10)
[2]并行产品开发进度管理研究[J]. 裴小兵,蒋伟,皇甫丹丹.  科技进步与对策. 2013(07)
[3]浅谈软件开发项目的规划与控制研究[J]. 莫仲心.  科技创新与应用. 2013(08)
[4]软件项目管理最新研究综述[J]. 姜茸.  项目管理技术. 2011(10)
[5]浅谈软件开发项目的成本控制[J]. 张珺.  经济研究导刊. 2010(27)
[6]施工项目进度计划与实际计划对比方法谈[J]. 赵汉宇,张志林.  民营科技. 2010(03)
[7]基于迭代的项目进度风险分析[J]. 杨青,乔黎黎,吕杰峰.  项目管理技术. 2009(08)
[8]关键链项目计划制定中的工期裕量问题研究[J]. 赵之友.  电子科技大学学报(社科版). 2008(06)
[9]科研项目管理制度的创新研究[J]. 张云华.  管理观察. 2008(11)
[10]缓冲估计与关键链项目管理[J]. 褚春超.  计算机集成制造系统. 2008(05)

博士论文
[1]关键链项目管理中缓冲估计与监控方法研究[D]. 别黎.华中科技大学 2012

硕士论文
[1]软件项目管理中的进度控制问题研究[D]. 刘涛.天津大学 2012
[2]关键链在手机研发项目进度管理中的应用研究[D]. 朱业胜.上海交通大学 2010
[3]CG项目进度管理的研究与实现[D]. 陈舜.南京理工大学 2006



本文编号：2990670