A公司智能语音业务竞争战略研究
发布时间：2021-02-23 20:28
随着移动互联网技术的成熟与应用普及,当今人们的生活已经逐渐走入智能时代。在新的浪潮物联网、智能家居的发展中,智能语音的控制和交互已经成为了一种潮流和趋势,而这种潮流和趋势,正在改变人们的生活。从国际国内发展趋势分析,未来10年,智能语音发展面临难得的历史机遇期,特别是目前大热的智能音箱应该算作是物联网智能语音设备的开端,基于智能语音技术应用的智能音箱作为家庭智能互联的入口,市场前景广阔,但竞争将快速演进的非常激烈。A公司作为一家上市公司,从0DM业务起步,经过18年的发展和技术积累,在生产制造能力、产品研发能力、质量管理体系、项目运营能力等多方面构建了自己的核心竞争力,近两年在智能音箱业务方面与一线消费电子类品牌有深度合作,特别是与国内外智能语音技术深度布局的生态公司建立了合作关系,发展形势看好,在与方案商、一线品牌合作以及规划和研发新产品方面已经积累了较丰富的经验。母公司T集团公司拥有丰富的家电产品线,包括电视机、手机、照明电器、电饭煲、冰箱、洗衣机、空调、电磁炉等各种家电,有多年的品牌经营经验和线上线下完善的销售渠道。集团公司正在布局如何在智能家居发展浪潮中通过智慧家庭,赢得新的发...
【文章来源】：山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：73 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图１－１研究思路框架结构图??１．２．２研究方法??
并对各类活动展开分析，以了解在不同活动的成本构成状况、现有的潜??力和差异化来源，用以识别核心竞争优势。企业的各种活动既是相对独立的，又是??互相作用，互相影响的，价值链构成如图２－３所示。［５］??企业需要根据自身竞争优势的来源，更好了解企业的组织结构与价值链及其内部??的相互关系，以及它与上游供应商或下游销售渠道间的相互关系，设计适合企业发展??的的组织架构，来帮助企业构建和保持竞争优势的基本能力，并实现企业获利。??企收坫础设施?＼＼??漂?人力资涊矜理?＼?＼??１１???＼?？Ａ??？Ｉ?ｒ￣￣?—?／?／??＊?Ｊ?内部?生产?外部?？ｎ场?？?／?／??］?ｍ?ｉｊｎ?ｍｉｌ?ｉｍ?务?／?／??动Ｌ丨丨?丨?丨?／?／??图２－３价值链构成图??１５??
择代商ｗ??（钤代的威胁）??图２－２波特五力模型示意图??２．４．３价值链分析??价值链分析能够帮助企业了解运营环节中，有哪些能够创造价值，哪些是优势??能力。是一种分析企业优势来源的工具。它可以把企业活动按主要活动和辅助活动??进行分类，并对各类活动展开分析，以了解在不同活动的成本构成状况、现有的潜??力和差异化来源，用以识别核心竞争优势。企业的各种活动既是相对独立的，又是??互相作用，互相影响的，价值链构成如图２－３所示。［５］??企业需要根据自身竞争优势的来源，更好了解企业的组织结构与价值链及其内部??的相互关系，以及它与上游供应商或下游销售渠道间的相互关系，设计适合企业发展??的的组织架构，来帮助企业构建和保持竞争优势的基本能力，并实现企业获利。??企收坫础设施?＼＼??漂?人力资涊矜理?＼?＼??１１???＼?？Ａ??？Ｉ?ｒ￣￣?—?／?／??＊?Ｊ?内部?生产?外部?？ｎ场?？?／?／??］?ｍ?ｉｊｎ?ｍｉｌ?ｉｍ?务?／?
【参考文献】：
期刊论文
[1]智能音箱的五大功能[J]. 周若琪. 大众用电. 2018(07)
[2]如何理解2018年政府工作总体部署和工作重点[J]. 夏振鹏,孙劲松. 党课参考. 2018(07)
[3]医学检验领域人工智能技术应用与展望[J]. 张时民. 国际检验医学杂志. 2018(05)
[4]智能语音产品现状及展望[J]. 甘玉珏,苏军根,林健,洪博宇,鲁维. 广东通信技术. 2017(12)
[5]智能音箱消费者关注点分析[J]. 朱燕燕,朱振涛,章林妹,张志威,孙洁. 合作经济与科技. 2017(20)
[6]基于人工智能技术的文化遗产传承活力创新分析[J]. 吉珍妮,张瑞静. 知识文库. 2017(14)
[7]智能音箱:打开潘多拉魔盒[J]. 杨倩. 中国企业家. 2017(14)
[8]图书馆应用人工智能语音开展信息无障碍服务探析[J]. 王凯丽. 公共图书馆. 2017(02)
[9]智能语音技术发展趋势及电信运营商应用浅析[J]. 崔悦,宋齐军. 邮电设计技术. 2016(12)
[10]智能语音的想象空间有多大?[J]. 李紫宸. 商学院. 2016(Z1)
硕士论文
[1]移动互联网背景下金立手机竞争战略研究[D]. 李慧鹏.山东大学 2017
[2]B集团高科技产品战略研究[D]. 苏丹.中央民族大学 2017
[3]海信集团通信业务竞争战略研究[D]. 李建成.山东大学 2016
[4]小米智能家居业务竞争战略研究[D]. 赵娜.河北大学 2016
本文编号：3048184
【文章来源】：山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：73 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图１－１研究思路框架结构图??１．２．２研究方法??
并对各类活动展开分析，以了解在不同活动的成本构成状况、现有的潜??力和差异化来源，用以识别核心竞争优势。企业的各种活动既是相对独立的，又是??互相作用，互相影响的，价值链构成如图２－３所示。［５］??企业需要根据自身竞争优势的来源，更好了解企业的组织结构与价值链及其内部??的相互关系，以及它与上游供应商或下游销售渠道间的相互关系，设计适合企业发展??的的组织架构，来帮助企业构建和保持竞争优势的基本能力，并实现企业获利。??企收坫础设施?＼＼??漂?人力资涊矜理?＼?＼??１１???＼?？Ａ??？Ｉ?ｒ￣￣?—?／?／??＊?Ｊ?内部?生产?外部?？ｎ场?？?／?／??］?ｍ?ｉｊｎ?ｍｉｌ?ｉｍ?务?／?／??动Ｌ丨丨?丨?丨?／?／??图２－３价值链构成图??１５??
择代商ｗ??（钤代的威胁）??图２－２波特五力模型示意图??２．４．３价值链分析??价值链分析能够帮助企业了解运营环节中，有哪些能够创造价值，哪些是优势??能力。是一种分析企业优势来源的工具。它可以把企业活动按主要活动和辅助活动??进行分类，并对各类活动展开分析，以了解在不同活动的成本构成状况、现有的潜??力和差异化来源，用以识别核心竞争优势。企业的各种活动既是相对独立的，又是??互相作用，互相影响的，价值链构成如图２－３所示。［５］??企业需要根据自身竞争优势的来源，更好了解企业的组织结构与价值链及其内部??的相互关系，以及它与上游供应商或下游销售渠道间的相互关系，设计适合企业发展??的的组织架构，来帮助企业构建和保持竞争优势的基本能力，并实现企业获利。??企收坫础设施?＼＼??漂?人力资涊矜理?＼?＼??１１???＼?？Ａ??？Ｉ?ｒ￣￣?—?／?／??＊?Ｊ?内部?生产?外部?？ｎ场?？?／?／??］?ｍ?ｉｊｎ?ｍｉｌ?ｉｍ?务?／?
【参考文献】：
期刊论文
[1]智能音箱的五大功能[J]. 周若琪. 大众用电. 2018(07)
[2]如何理解2018年政府工作总体部署和工作重点[J]. 夏振鹏,孙劲松. 党课参考. 2018(07)
[3]医学检验领域人工智能技术应用与展望[J]. 张时民. 国际检验医学杂志. 2018(05)
[4]智能语音产品现状及展望[J]. 甘玉珏,苏军根,林健,洪博宇,鲁维. 广东通信技术. 2017(12)
[5]智能音箱消费者关注点分析[J]. 朱燕燕,朱振涛,章林妹,张志威,孙洁. 合作经济与科技. 2017(20)
[6]基于人工智能技术的文化遗产传承活力创新分析[J]. 吉珍妮,张瑞静. 知识文库. 2017(14)
[7]智能音箱:打开潘多拉魔盒[J]. 杨倩. 中国企业家. 2017(14)
[8]图书馆应用人工智能语音开展信息无障碍服务探析[J]. 王凯丽. 公共图书馆. 2017(02)
[9]智能语音技术发展趋势及电信运营商应用浅析[J]. 崔悦,宋齐军. 邮电设计技术. 2016(12)
[10]智能语音的想象空间有多大?[J]. 李紫宸. 商学院. 2016(Z1)
硕士论文
[1]移动互联网背景下金立手机竞争战略研究[D]. 李慧鹏.山东大学 2017
[2]B集团高科技产品战略研究[D]. 苏丹.中央民族大学 2017
[3]海信集团通信业务竞争战略研究[D]. 李建成.山东大学 2016
[4]小米智能家居业务竞争战略研究[D]. 赵娜.河北大学 2016
本文编号：3048184
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