X公司精密铸件生产流程优化研究

发布时间：2021-08-10 01:20

　　生产流程优化是工程制造企业提升竞争力的一个重要途径。本文以生产流程优化理论和精益生产思想作为理论指导,以X民营铸造公司为背景,对其精密铸件产品减速器壳体不能按时交货的问题,从工艺程序、瓶颈工序、生产布局、生产流程和其他现场管理问题几个方面入手,对其产能不足进行了详细深入的原因分析。通过价值链分析法识别和定义实际生产中不增值的具体环节,减少不必要的浪费,提高企业员工的工作效率和企业的整体生产效率。论文运用绘制价值流图的方法,通过流程作业现场的数据采集和观测,寻找出影响产能的瓶颈工序,以及生产布局、搬运、等待、存储中不增值的环节和现场管理中存在的问题,找出浪费的根源。然后应用精益生产改善方法,通过合并、简化工艺程序,调整生产布局,加强生产现场的基础管理等方法优化生产流程,通过优化方案的实施并推动持续改善,加强执行力,提升了 X公司精密铸件的生产效率。最后通过X公司精密铸件生产流程优化前后的管理状况对比,证明了整个生产流程优化方案的有效性,总结出精密铸件生产流程管理的一些经验和方法。研究表明,基于精益生产思想的精密铸件生产流程优化能够帮助精密铸造企业在最小的投入增加下,促进企业的日产能,提升... 

【文章来源】：厦门大学福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１－１：世界各地区精密铸造产值比例??资料来源：吕志刚．世界熔模精密铸造产业动态［Ｊ］．特种铸造及有色合金，２０１４．??

?第二是来自国外市场高附加值铸件产品的强烈冲击。虽然中国地区的精密??铸造企业众多，总体的产量和规模都位于世界前列，但是从图１－２世界各地区不??同类别精密铸件的产值图可以看出，欧洲和北美地区的精密铸件市场主要以高附??加值的铸件产品为主，比例超过了?７０％，这主要是英美等发达国家均因其航空和??燃气轮机制造业的进步，刺激和带动了高附加值精密铸件市场的发展［３］。而中国??大陆地区的高附加值的精密铸件市场还在成长中，目前国内的精密铸件主要还是??以精度要求不高的管件、五金件和汽车零部件等附加值比较低的产品为主。??４０００????＾?３５００????３０００?—■???＾?２５００?—■???＾?２０００?Ｈ?：??一??＾?１５００二｜?Ｉ?國高附加值??１０００??＜???■汽车??５００?—ｔ?—?一￣：冰－戀?１?其他??????图１－２：世界各地区不同类别精铸件产值图??资料来源：吕志刚．世界熔模精密铸造产业动态［Ｊ］．特种铸造及有色合金，２０１４．??在日益激烈的全球化竞争中，我国精密铸造企业面临着附加值低、供货日期??要求越来越短、利润空间越来越小、产品质量要求越来越高等一系列的生存问题。??此外，国内精密铸造企业还面临着来自消失模铸造企业、压铸企业等强有力的竞??争。??国内精密铸造企业不仅面临着外患

生产流程优化的核心理念是“改之有进”。企业的生产流程优化可以分为流??程规划、流程现状描述、流程问题分析、流程优化或流程再造、流程配套设计５??步，如图２－１所７Ｋ。??７??


本文编号：3333165