领导创新倡导行为对员工突破性创造力的影响研究

发布时间：2025-01-15 12:13

　　突破性创造力是指与组织现有实践或流程完全不同的新想法或新点子。经济快速发展,企业之间的竞争也在不断加剧。包含高程度知识的突破性创造力是组织在技术领域形成竞争优势的重要来源,并成为组织可持续发展的关键。突破性创造力研究始于对创造力层次的区分,许多学者将创造力视为单维变量加以研究,然而创造性的想法可以从小修小补直至突破性、颠覆式的新发现。已有学者针对突破性创造力的影响因素以及形成机制展开了研究,然而目前关于突破性创造力的结论较少且不稳定。基于此,本研究旨在探索员工突破性创造力形成路径,以湖北某地区企业员工作为研究对象,探讨领导创新倡导行为通过员工创新活力对员工突破性创造力的影响路径,并考察领导魅力在其中的调节作用。实证研究发现,领导创新倡导行为对员工突破性创造力具有正向影响;领导创新倡导行为促进了员工创新活力的迸发,而员工创新活力有效促进了员工突破性创造力的提升;员工创新活力在领导创新倡导行为与员工突破性创造力关系之间具有中介作用。领导魅力正向调节领导创新倡导行为对员工创新活力的影响,领导魅力越高,领导创新倡导行为对员工创新活力的正向影响越强。领导魅力正向调节员工创新活力在领导创新倡导行为与...

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3-1领导魅力调节效应图

层级线性回归模型结果(表3-5)显示,模型中加入了控制变量及自变量、调节变量后,领导创新倡导行为与员工创新活力的交互项对员工突破性创造力有显著的正向影响(?=0.149,p<0.05),因此本研究的假设5得到支持。为了进一步验证领导魅力的调节作用,我们进行了Bootstrap分析....

图2-1研究模型图

结合前文本研究对拓展建构理论的分析和理解,我们认为工作场所中的领导创新倡导行为会有效激发员工的创新活力,而创新活力作为一种积极情感状态,具有拓展功能和建构功能(Fredrickson,2001),促使员工在创新过程中,开阔即时思维以及认知能力,获取持续的身体、智力、心理和社会资源....

本文编号：4027379